[Nicole Morell]: 27 A reunião regular de 19 de julho de 2022 da cidade de Medford é chamada para pedir o Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O vice -presidente carrega o presidente. Sim, o conselheiro Collins. Sim. Diretor de Caballero. Scarnli Advisor. Eu vejo o conselheiro Tseng online.
[Nicole Morell]: Presidente Morell apresenta sete ausentes zero, a reunião é convocada, por favor, suba e cumprimente a bandeira.
[Zac Bears]: Sra. Presidente. Moção para suspender as regras para tomar documentos por 22-411, 22-431, 22-436, 22-437, 22-441, 22-442, 22-443 e 22-439.
[Nicole Morell]: Na moção do vice -presidente, vale a pena tirar esses documentos de serviço, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim.
[Unidentified]: Sim.
[Nicole Morell]: Sim, quero dizer que queima negativo. As regras são suspensas 22-411. Aviso de um público público. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública em Howard F. Alden Chambers na cidade de Medford, 85 George P. Hasset Drive, Medford e via Zoom na terça -feira, 19 de julho, 2022 às 19h. Um link que será publicado até sexta -feira, 15 de julho de 2022 em um pedido de Cummings Properties LLC e John Walsh para alterar o mapa de zoneamento, cidade de Medford, Massachusetts, datada de 13 de abril de 1965 de 1965 Como referência no capítulo 94 Seção 2.2 da Ordem de Zoneamento de Medford, a petição propõe alterar a designação do distrito de zoneamento da área de terra delimitada pela Boston Avenue a sudoeste, norte da rua sudeste, as estradas da Ferrovia MBTA a nordeste e a fronteira de Somerville, da Industrial I para o Office 202. Tudo está representado no plano intitulado Plano que mostra uma mudança de zoneamento proposta na Medford Mass, no Condado de Middlesex. Sim, 22 de junho de 2022. Os materiais completos para a petição podem ser vistos no escritório do Secretário da Cidade da Cidade, Câmara 103 no site da cidade em Medford Ma.org, Departamento de Slash, Slash Dash Planing Plannability ao clicar nas apresentações atuais da placa do CD. Ligue para 781-393-2425 para qualquer acomodação ou ajuda TDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOA 504. Por ordem do Conselho da Cidade, ele assinou Adam L. Hervey, funcionário da cidade, anunciou na transcrição do Medford and Somerville Journal, 30 de junho e 7 de julho. Antes de abrir o público público, temos uma breve apresentação do peticionário? Eu sei que temos ... nome e endereço para registro, por favor.
[Michael Levaney]: essa noite. Como você se lembrará, estávamos na frente deste conselho no mês passado em relação ao nosso pedido de transferir as propriedades para 196 e 200 Boston Ave do distrito de zoneamento industrial para o recém -criado 02 Distrito de Zoneamento 02. Naquela reunião, e eu ramificar um pouco. O conselheiro Knight me fez uma pergunta e eu gostaria de esclarecê -la. Eu me perguntava sobre o projeto que estávamos nos preparando para considerar na 200 Boston Ave sobre alguns impostos e algumas permissões. Acho que deixei um pouco da pulseira, mas acho que estava bem perto. Impostos adicionais de propriedade seriam quase US $ 100.000 anualmente, além do que já está lá. E as permissões e as taxas de link seriam mais de US $ 200.000. Eu só queria fechar o loop nisso. Isso estava perto? Excelente. Obrigado. Então, quando fomos a última vez, o conselho votou para transferir nossos pedidos para o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade para uma recomendação. Posteriormente, fomos ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade e fornecemos uma recomendação ao Conselho da Cidade que a aprovou, nosso pedido. Então, tudo isso, estamos aqui para solicitar respeitosamente que o Conselho Conceda nosso pedido para mover as propriedades para 196 e 200 Boston Ave e reclassificá -las como O2 no distrito de zoneamento de O2.
[Nicole Morell]: Obrigado. Antes de abrir a audiência pública, há alguma discussão sobre o Conselho da Cidade?
[Adam Knight]: Ontem à noite, senhora presidente, observamos a retificação de nossas ordenanças de zoneamento, esse era o tipo de projeto que estávamos procurando trazê -lo assim, será algo que será capaz de criar um novo crescimento em nossa comunidade, rejuvenescer, regenerar nossa base tributária e acho que será algo que será bom para o método. Agradeço a John por vir lá e fazer sua lição de casa e responder às perguntas que fizemos a última vez. Mas, em última análise, ao fazer pequenas mudanças, podemos criar empregos nesta comunidade, gerar mais crescimento, mais base tributária, mais taxas de vinculação. Então eu acho que será algo que será bom para a comunidade.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Uma discussão adicional sobre o conselho? Deveria levar em consideração que, como disse o cavalheiro, recebemos comunicação do conselho da cidade em 14 de julho, recomendando as mudanças propostas. Portanto, como esta é uma audiência pública, vamos abrir para comentários públicos. Então, há alguém que gostaria de falar a favor da petição diante de nós? Alguém em zoom? Também mudaremos para o zoom. Levante a mão em zoom se quiser falar sobre a solicitação diante de nós. Não vendo, essa parte do público pública está fechada. Existe alguém que queira falar em oposição do pedido que temos antes de nós? Pessoalmente ou zoom? Alguém mais gosta de falar? Ok, veja algumas pessoas vazando por zoom, não vendo nenhuma. Esta parte do público público está fechado. Uma discussão adicional sobre o conselho ou eu tenho uma moção?
[Zac Bears]: Moção para desistir do período de comentários públicos de seis dias e aprovar.
[Nicole Morell]: Sob a moção do Vicealcalde, vale a pena renunciar ao período de comentários públicos de seis dias e aprovado, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Edward Lunningham]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Nicole Morell]: Sim. Sete a favor, zero negativo, o movimento passa. Muito obrigado. Você está bem.
[Michael Levaney]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Muito bom, então mudar para 22-431 é o próximo que temos. Muito bom, 22-431, aviso de um público público. A cidade de Medford realizará uma audiência pública nas câmeras Howard F. Alden. Na cidade de Medford, 85 George P. Hasset Drive, Medford e via Zoom na terça -feira, 19 de julho de 2022 às 19h. Em um pedido de Christian García pela Finance Auto Body, Inc. Para operar um workshop de reparo automotivo e corporal, licença de reparo de classe quatro. Em 26 R. Mystic Avenue, Medford, Massachusetts. 02155 no comercial 2, zoneamento do Distrito C2. Um link de zoom para a reunião será publicado até 15 de julho de 2022. A petição e o plano podem ser vistos no escritório de funcionários da cidade, prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para qualquer assistente de acomodação. GDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOAA 504. Por ordem do Conselho da Cidade de Medford, ele assinou Adam L. Hurfubise, secretário municipal, anunciou na transcrição de Medford em 7 de julho de 2022. Podemos obter um breve, se recebermos a apresentação de um peticionário, se eles estiverem aqui ou em zoom. Se você estiver em zoom, vá se quiser apenas nos contar um pouco sobre o que está procurando aqui.
[Christian Garcia]: Boa tarde. Olá. Sim, estou querendo obter uma licença para trabalhar no México para a oficina.
[Nicole Morell]: E apenas seu nome e endereço para registro, por favor.
[Christian Garcia]: Somente seu nome e endereço para registro.
[Nicole Morell]: Obrigado. Antes de abrir a audiência pública, há alguma dúvida dos conselheiros?
[Adam Knight]: Então, onde isso é possível? Parece ser grappa no mapa.
[Christian Garcia]: É uma rua lateral.
[Adam Hurtubise]: Obrigado. Obrigado, Sra. Presidente.
[Richard Caraviello]: Recebi várias queixas, não contra seus negócios, mas contra outras empresas lá em relação ao estacionamento durante a noite, deixando as pessoas simplesmente deixando carros na rua por todo o lugar. Você tem estacionamento em suas instalações para todo o estacionamento?
[Christian Garcia]: Sim, temos muito estacionamento dentro do prédio.
[Richard Caraviello]: ¿Lo lamento?
[Christian Garcia]: Temos muito estacionamento dentro do prédio.
[Richard Caraviello]: E o que você vai fazer durante o dia, quando vai levar os carros para a rua?
[Christian Garcia]: Nós temos muito.
[Richard Caraviello]: Onde há muito lá?
[Christian Garcia]: Está em frente ao edifício e 26.
[Richard Caraviello]: Eles dizem que é uma área muito congestionada. Eu tenho, você sabe, estou ouvindo todos os outros negócios entre os O povo de Volsau estaciona seus carros por toda a rua. A empresa ao lado de Graza estaciona seus carros por toda a rua. E depois há outro pátio na Swan Street. Tantos carros na rua lá e ninguém está colocando seus carros dentro do dia. E durante o dia é justo, que é muito congestionado em uma área. Portanto, não posso apoiar isso neste momento. Até ver algum tipo de plano em que os carros estarão, porque liguei para o chefe para uma reunião para discutir as preocupações de estacionamento nessa área com as outras empresas, não as deles, que também estão causando problemas lá.
[Nicole Morell]: Obrigado. Conselheiro Collins e conselheiro Scarpelli.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Raúl. Obrigado por estar aqui hoje. Você poderia esclarecer há quanto tempo seu negócio está nos negócios neste local? Há quantos anos você esteve nesse endereço ou é a primeira vez que solicita?
[Christian Garcia]: Eu tenho oito meses.
[Kit Collins]: Oito meses você está no negócio aqui?
[Christian Garcia]: Sim.
[Kit Collins]: Bem obrigado.
[Adam Hurtubise]: Consejero Scarpelli.
[Christian Garcia]: A empresa ficou aberta por três anos. Era outro edifício antes.
[George Scarpelli]: Bem, então, sozinho, este é o seu novo local, correto? Sim. Então, o que era antes disso, antes?
[Christian Garcia]: Era um edifício gordo.
[George Scarpelli]: Foi um cascalho?
[Christian Garcia]: Era um edifício gordo atrás de 26.
[George Scarpelli]: Ok, porque é isso que o cascalho costumava fazer, seu corpo automático, mas eles não fazem mais, certo?
[Adam Hurtubise]: Sim, eles não fazem mais isso.
[George Scarpelli]: Muito bom, então você está apenas tomando esse local. Mais uma vez, entendo as preocupações do conselheiro Caraviello, mas não vou penalizar um novo proprietário de uma empresa que deseja vir à cidade para as faturas de outras pessoas Proprietários de empresas nessa área. Eu acho que se você observar permissão e tudo o que foi solicitado, problemas e preocupações de tráfego. Buckley assinou isso. Sei que, no passado, posso perguntar à minha noite de conselheiro ao meu conselheiro. Se pudéssemos, apresentamos uma revisão naquela noite do conselho.
[Adam Knight]: Somente, se o aceitássemos, o que eu estava pensando no Conselho de Scott provavelmente foi porque temos o período de espera de seis dias de qualquer maneira após o fechamento da audiência pública que solicitamos ao oficial do código que cita a lista de sugestões sobre o que considerariam apropriado para essa área e, em seguida, podemos colocá -los como restrições à permissão especial, quando chegaria aos EUA.
[Richard Caraviello]: Ele conversou com o oficial de inscrição de código e disse que é um problema com o qual Buckley também deve lidar. Eu estive, conversei com ele nos últimos 10 dias sobre as preocupações que outros vizinhos têm nessa área.
[George Scarpelli]: Eu acho que se eu pudesse recomendar isso com o conselheiro Knight, se pudéssemos recomendá -lo e seguir em frente com a revisão de seis dias e pedir que a aplicação do código e o chefe de Buckley o visitem antes de votar em qualquer movimento no futuro. Acho que quero continuar com o processo, mas, novamente, não quero penalizar um futuro proprietário de uma empresa por algo que ainda não fez errado. ou pretende fazer isso. Então, neste momento, toda a papelada parece estar em ordem. Eu entendo a frustração dos comerciantes nessa área. Mas, ao mesmo tempo, acho que tem algo a ver com supervisão e não com, hum, O peticionário à nossa frente. Portanto, a aprovação se moveria e solicitaria alguns comentários do oficial de inscrição do tribunal e do chefe sobre nossas preocupações.
[Nicole Morell]: Obrigado. Uma discussão adicional sobre o conselho antes de abrir a audiência pública? Você é o Gentleman Advisor?
[Adam Knight]: Sou. Quero dizer, eu só acho que, em última análise, existe uma situação que está acontecendo lá. O conselheiro Scapelli e o conselheiro Caraviello estão certos. Se você dirigir por essa área, Você sabe, é a milha automática, temos muitos revendedores lá, muitos carros reparam lá. E o que estamos vendo é que seus veículos estão estacionados publicamente, criando muito congestionamento. Recentemente, acho que aprovamos uma permissão para o novo lagoa automotivo, acho que foi. E embora eles tenham muitos veículos, muito estacionamento para veículos fora da rua, se passar pelo local e olhar para ele, quero dizer, Você mal tem uma polegada para entrar ou deixar um carro a partir daí. Ele sabia que nossa nova lei de zoneamento também falava um pouco com que tipos de tipos da quantidade de veículos que você mantém em um pacote e coisas do gênero. Então, acho que também será reduzido a um problema de aplicativo de código. Mas neste momento há um problema que está lá embaixo. Tudo o que vou dizer é que não acho que o Não será mais prejudicial do que antes, certo? Não é como se estivéssemos criando uma situação e piorando. Temos a oportunidade de remediá -lo, melhorá -lo. Mas, como disse o conselheiro Caput, eu gostaria de ver o cara para estar no negócio. Eu gostaria de vê -lo ser capaz de operar. Então, acho que a sugestão de pedir ao chefe de polícia e ao oficial de controle de código que nos dê algumas sugestões sobre o que podemos fazer para facilitar um pouco para suas necessidades.
[Nicole Morell]: Obrigado. Como esta é uma audiência pública, abriemos para comentários públicos. Existe alguém que queira falar a favor desse pedido? E você seria a favor deste pedido. Alguém que gostaria de falar a favor desse pedido? Não vendo, a parte do público público está fechado. Há mais alguém que gostaria de falar em oposição desse pedido? Não vendo, essa parte do público pública está fechada. Sr. Secretário, você poderia ler a moção do conselheiro Scarpelli?
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli se move para aprovação aguardando o período de seis dias de comentários e também para solicitar comentários do chefe de Buckley e do oficial de inscrição de código por meio de uma visita ao site.
[Nicole Morell]: Obrigado. E isso é apoiado pelo conselheiro Collins. Uma discussão adicional?
[Richard Caraviello]: Scarpelli Advisor, se você pudesse alterar isso. Colocar uma revisão de 30 e 60 dias disso?
[George Scarpelli]: Eu não me importaria porque nos dá um pouco mais de tempo quando estiver lá. Então eu o apoiaria também.
[Nicole Morell]: Sim. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Collins, modificado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, se eu pudesse ligar para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Então, eu só quero esclarecer que a intenção da moção é aprovar após o período de comentários de seis dias, correto? Correto. Aí vem o chamado do rolo. Vice -presidente urso? Sim. Conselheiro Caraviello? Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Nicole Morell]: Sim, sou a favor de zero, o negativo, o movimento passa. Portanto, haverá um período de comentários públicos de seis dias e, em seguida, assumirá que não há problemas, será aprovado. Então, obrigado.
[Adam Hurtubise]: Obrigado.
[Unidentified]: Obrigado.
[Adam Hurtubise]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Muito bom, então acontece com 22-436. 436 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu que a cidade de Medford convida representantes do Departamento de Polícia de Medford a discutir a noite nacional em Medford. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Hum, se essas pessoas não estiverem familiarizadas com a noite nacional, eu faria isso, humoramos apoiadores na minha capacidade, minha capacidade profissional na cidade de Somerville, e é uma ótima oportunidade para unir nossos vizinhos e como uma frente unificada e as melhores pessoas, a melhor profissão para liderar que nossos homens e mulheres estão no departamento de polícia. Então, se eu souber Hum, temos o tenente endurecendo -o aqui. Se ele é, hum, você sabe, apenas nos encha com todos os detalhes e acho que todos devemos executar a voz e fazer parte de um evento tão grande. Então, obrigado.
[Charlie Hartnett]: Sra. Presidente, Charlie Hyden na 100 Main Street, Departamento de Polícia de Medford. Estou aqui com o sargento do capitão Clemente Rory Lockwood e o tenente Joseph Casey. Então, se eles me consomem por alguns momentos, eu só quero explicar um pouco por que estamos aqui hoje à noite. E peço desculpas se estou procurando muito minhas anotações. Então, eu gostaria de agradecer a todos por reservar um tempo para nos ouvir esta noite. Obviamente, sou tenente do departamento de polícia do método. Falando aqui hoje à noite em nome da Unidade de Compromisso do Departamento de Comunidade. Enquanto estou aqui para falar sobre nosso próximo evento, gostaria de dedicar um momento para explicar qual é a unidade de compromisso, sua missão e por que somos como uma unidade. Como eu disse, atrás de mim, há membros do nosso CEU. O capitão Clemente é o comandante da divisão administrativa. Joseph Casey está aqui como parte da divisão de padrões profissionais. E o sargento Rory Larkowitz está aqui como parte da divisão de patrulha. Embora a liderança desta unidade possa ter direito, a liderança pode vir em todas as faixas. Os oficiais de patrulha que nos entendem e assumiram que papéis importantes não são mais importantes para esta unidade. Eles são a espinha do que faz funcionar. Nossos oficiais de nível de rua são os que você vê na rua trabalhando 24 horas, respondendo às necessidades dos cidadãos de Medford 24-7. Eles têm um papel importante no papel atual e futuro do departamento. Seria negligente se você já viu nosso oficial de patrulha de mídia social, Jessica Walsh, que é designada para nossa divisão de patrulha. Além de nossas tarefas de patrulha, assumiu uma grande responsabilidade reinventando nossa presença nas redes sociais na comunidade. Ela é um membro inestimável de nossa equipe. Se você já viu no passado e como está agora, eles são saltos e limites para o que era. E então temos que agradecer a Jess por isso. E ela apenas transformou nossa presença de escopo e redes sociais para estar alinhada com a vigilância do século XXI e com nossas comunidades e necessidades. Obrigado, Jessica, é por isso. Além disso, o CEO é representado pelos oficiais de patrulha, eu gostaria que eles estivessem aqui hoje à noite para ter muitos conflitos de programação. Julia Parthia Barbara para Christopher Kyle Terry, Kevin Braxton e oficial de recursos da escola, Richard Diobro. Esses oficiais oferecem uma grande experiência e paixão a esta unidade. Combinados, os principais membros têm anos de experiência, conhecimento e paixão de que contribuem com eles e suas respectivas tarefas trabalhistas. Tenho certeza de que estou perdendo muitos, muitos mais. No entanto, a unidade de participação da comunidade não interrompe apenas esses membros. Consideramos e acreditamos que cada membro do Departamento de Polícia de Medford faz parte do CEU. Quando digo CEU, estou apenas adicionando o acrônimo, me desculpe. E é do chefe incluir nosso pessoal civil e de expedição. No entanto, deixe -me ser muito claro. O CEU não é uma diretiva -chefe de Buckley. Este não é um programa forçado para nossos oficiais. Tudo nesta unidade são voluntários de seu tempo. Esta é uma unidade que é completamente conduzida a partir do intervalo e arquivo. Nossos oficiais querem participar desta unidade porque desejam melhorar nosso departamento e incentivar associações positivas com nossa comunidade. Novamente, expliquei um pouco, mas, e peço desculpas se tiver um limite de tempo. Ok, sinto muito. Portanto, a missão do Departamento de Polícia de Medford é criar uma associação proativa com os cidadãos de Medford, fornecendo associações de vigilância e qualidade dentro da comunidade, melhorando assim a qualidade de vida. A CEU espera que a promoção das relações através da transparência por meio de redes sociais e participação por meio de eventos comunitários crie uma associação entre cidadãos e o departamento de polícia para criar uma comunidade mais segura e pior para todos. A vigilância comunitária eficaz tem um impacto positivo na redução do crime e ajuda a reduzir o medo do crime, melhorando assim a qualidade de vida na comunidade metropolitana. Somos um departamento em evolução, somos um departamento jovem. É um momento crucial de vigilância e acreditamos que um departamento envolvido com o público ajuda não apenas a nossa comunidade, mas também nossos oficiais. Conversei com oficiais de chamadas explicando a importância da vigilância e comprometimento da comunidade. No entanto, essas não são apenas palavras. Podemos lhe dizer o dia todo, vigilância comunitária, comprometimento, mas eles significam qualquer coisa se não vivermos em seu significado. É por isso que acreditamos que a primeira interação com um policial, esperançosamente, não deve ser quando precisamos responder à casa de alguém para uma resposta ao 911. A primeira interação não deve estar em uma parada de veículo motorizada. Embora a maneira pela qual os policiais participem dessas interações possam ser positivos e moldar as interações e as opiniões futuras de nosso departamento, nossa esperança é alcançar nossa comunidade por meio de eventos informais para que possamos nos comunicar com nossa comunidade a um nível mais pessoal. Queremos que nossa comunidade conheça seus policiais e que são como pessoas. Como Sir Robert Peel disse, a polícia é o público e o público é a polícia. Queremos ser vistos como parceiros da comunidade, não apenas um uniforme. Nosso departamento não funciona com eficiência sem a cooperação de nossa comunidade e sem confiar em nós como parceiros iguais. É por isso que o departamento investiu tempo para alcançar nossa comunidade fora das fronteiras da polícia. Queremos ser defensores dos programas, ajudar a expandir nossa comunidade, além de informar o público sobre o papel da polícia, o que fazemos, por que fazemos isso e como podemos ajudar. Queremos que nossa comunidade saiba que estamos aqui para ajudar 24 horas por dia, sete dias por semana. Uma história rápida, a CEU floresceu em um programa nacional chamado Faith in Blue. O evento faz parte de uma iniciativa nacional que visa facilitar comunidades mais seguras, fortes e mais justas, permitindo diretamente associações locais entre profissionais de direito, residentes, empresas e grupos comunitários com as conexões das organizações locais baseadas na fé. Para nosso primeiro evento, associamos ao pastor Bell e à Igreja Batista de Shiloh de West Medford, que tem uma longa história em Medford e fortes laços com a comunidade. O evento incluiu um rodeio de bicicleta, assentos de carro para o carro, atividades, comida e música. Tivemos várias empresas locais que patrocinavam o evento, como Wegmans, JRA Cycles e Boston Cold Brew Company. E o próximo evento será 22 de outubro. A partir deste evento, espalhamos a idéia do CEU. A unidade em espera abrange muitos dos programas que já haviam sido realizados antes da fé em azul, como doar a coleção de fundos de novembro não -lodo para veteranos, almoço para pessoas mais velhas, eventos de caminhões Tetra, um programa de adesivos de consciência do autismo para apoiar o Doug Flutie Foundation, a Medford Family Network Toy Drive e muito mais. Além disso, esperamos fazer parte de eventos como Circle the Square ou outros eventos de Medford. Queremos que nossa comunidade nos veja para que possamos vê -los. Diálogo aberto e crie associações dentro de nossa comunidade. Esperamos que todos vocês aqui, assim como as pessoas que observam em nossa comunidade, também querem fazer parte dessa associação nova e emocionante. Disse isso, e prometo que estou terminando, o departamento gostaria de estender um convite a todos os cidadãos de Medford, juventude e mais velha, para nossa noite nacional que ocorrerá no Hormel Stadium em 2 de agosto, das 17 às 20h. O National Night Out é uma campanha de construção anual que promove as associações da comunidade policial e a camaradagem do bairro, para que nossos bairros sejam mais seguros e atentos a viver. O National Night Out melhora a relação entre os vizinhos e a aplicação da lei, enquanto traz um verdadeiro senso de comunidade. Além disso, oferece uma ótima oportunidade para unir a polícia e os vizinhos em circunstâncias positivas. Milhões de vizinhos participam da noite nacional nos Estados Unidos Na primeira terça -feira de agosto, eles organizam festas, festivais, desfiles, refeições ao ar livre e vários outros eventos da comunidade com demonstrações de segurança, seminários, eventos para jovens, visitas ao pessoal de emergência, exposições e muito mais. Então, para que ele saiba o que teremos na noite nacional, da qual estamos muito orgulhosos, teremos uma carreira de obstáculos para as crianças. Será dirigido pelo oficial Greg Giannino e Ricky Raymond. E o oficial Gino fez uma parede realmente agradável, ele a construiu. Então ele está muito orgulhoso disso. Estamos todos orgulhosos dele. Possivelmente teremos um tanque de despejo. Poderíamos ter que mergulhar o chefe, eu acho. Apenas mantenha Mari Carolina. Teremos pintura facial do departamento cosmopolita. Sim, o Departamento da Faculdade de Medford High School. Toque em um porta -malas. O policial Kevin Braxton cantará o hino nacional. A Medford Family Network terá jogos. Medford Rech terá jogos. O KISS 108 será DJing com Mikey V. Teremos demonstrações caninas. E uma surpresa especial, teremos um voo de Boston Med com um voo aterrissando no meio do estádio Hormel fazendo um pouso simulado. In addition to these events, many vendors will be available, the MHS soccer team, the Porristas del MHS, Porter To Hope, I think that the control of animals, Pat Hogan, tons of medford police officers, Police Department of the University of Tufts, Brotherhood for the Fallen, Richie Silvestro de Silvestro, of Silvestro, will be of the free cuts. Ronald Tarantino Jr. Antecedentes, Mamas exigem ação, E também teremos empresas esportivas Dave McGilvrey que vêm promover sua próxima corrida em setembro. Além disso, o Conselho de Saúde, adição tardia com Doug Flutie Jr. Base para o autismo. A Câmara de Comércio estará lá. E acabei de descobrir para Sandy, também teremos uma tabela de registro de eleitores lá. Portanto, esperamos que este evento incentive um ótimo relacionamento com a comunidade e mostre o que podemos fazer pelos cidadãos de Medford. Estendemos esse convite a todos vocês e a todos os residentes aqui em Medford. Esperamos poder fazer isso e obrigado pelo seu tempo. Ah, sim, teremos uma tonelada de comida. Wegmans será tratado, a salsicha de Bianchi está caindo. Caminhão de sorvete lama. Então, se você está ouvindo, Medford, venha. Capitão?
[Adam Knight]: Haverá uma configuração de Barry?
[Barry Clemente]: Eu não sei sobre isso. Não, gostaríamos que todos vocês caíssem. E, como disse o conselheiro Scott Pellway, reunimos todos. Este será um ótimo evento. E podemos ter uma ou duas surpresas que o tenente Hatnett não mencionou. Então Coloque algum mistério para torná -lo um pouco mais interessante. Mas parece fantástico. Será um evento excepcional. Queremos ver cada um de vocês lá. Queremos ver o máximo de comunidade possível lá. E esperamos ver e encontrar alguns de nossos oficiais lá. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[George Scarpelli]: Sra. Presidente, se eu puder.
[Charlie Hartnett]: Então, novamente, este é o começo.
[Richard Orlando]: Vamos conhecer o lugar deles nesta cidade.
[George Scarpelli]: Obrigado pelo seu tempo. Se eu puder, senhora presidente, isso é importante, mas precisamos correr a voz. Talvez uma dessas surpresas misteriosas deva ser uma robocall de alguém.
[Dan Brennan]: Talvez.
[George Scarpelli]: Mas vou lhe dizer, o que é surpreendente é que é isso que nossos oficiais fazem em um dia lá fora de qualquer maneira. É surpreendente que, novamente, ele tenha retirado isso e todos sejam voluntários para se envolver. E como eu sei que as quatro pessoas pararam na minha frente e os oficiais que você mencionou, todo mundo tem um amor e um empate com Medford e todos querem continuar sua grandeza que é. Eu aprecio homens e mulheres em azul, na verdade, acho que é isso, você sabe, todo mundo faz um bom trabalho e faz com que tantas pessoas se sintam bem -vindas, mas quando você reúne todos esses grupos para um evento como esse, isso simplesmente reafirma o tamanho do seu departamento e o tamanho da nossa comunidade, e não posso agradecer o suficiente para fazer isso, então eu estarei lá, não vou estar no dunk de tanques.
[Charlie Hartnett]: Now there is a problem of responsibility, but we cannot anyone else, so thanks, I think this is great, thanks for your support, I just want to say that the rank here Lieutenants and Sergeants, but this whole unit all the event, this whole unit is really driven by patrol officers who you see in the street that are doing the good job 24 hours a day that are there at night, while everyone is sleeping for everyone is sleeping to sleep, Eles são os que estão fazendo esse trabalho e não ficariam sem o apoio e todo o seu trabalho duro que não poderíamos ter feito isso. Mais uma vez, obrigado pelo seu tempo.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado.
[Charlie Hartnett]: Vejo você lá.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho? Vejo em Zoom, o nome de Bill Giglio e o endereço para registro, por favor.
[Adam Hurtubise]: Estou te conhecendo.
[Bill Giglio]: Sinto muito, não, eu estava esperando a coisa subir. Então, Bill Giglio fez o esforço de liberdade. Eu só quero agradecer aos policiais por colocar isso. E espero não fazer nada disso, mas há um dia chuvoso apenas por precaução ou é isso que é.
[Charlie Hartnett]: Estamos trabalhando nisso até agora o tempo parece bom. Eu acho que 85 e nublado, embora esteja nublado, ainda funciona.
[Barry Clemente]: Eu nunca choeria neste evento.
[Bill Giglio]: Bem, obrigado pessoal. Obrigado. Graças ao departamento de polícia por colocar isso nisso, este é um grande evento. Obrigado.
[Charlie Hartnett]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado. Obrigado a todos. Eu tenho uma moção sobre o Sr. Castagnetti? Nome e endereço para registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Sr. Andrew Paul Castagnetti, Cushing Street, Medford, Massachusetts. Eu nunca pensei que isso diria. Eles são 53 anos desde que estou em Woodstock 1969. E ele não era um grande fã dos métodos de métodos naqueles dias. No entanto, as coisas certamente mudaram nas últimas duas ou três décadas. E realmente os respeita muito mais do que então. Então eu só quero, especialmente nesses momentos difíceis neste país, no mundo, Acho que devemos apoiar as crianças em azul porque elas percorreram um longo caminho desde o assalto à caixa de segurança.
[Nicole Morell]: Gracias Sr. Castagnetti. Sr. Scarpelli.
[George Scarpelli]: Se eu puder alterar a moção, envie uma chamada para que todos na comunidade saibam sobre esse evento incrível. Então eu aprecio isso. Segundo.
[Nicole Morell]: Então, em uma moção do conselheiro Scarpelli, alterado pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Clerk, ligue para a lista.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim, isso é trivial. Isso é Collins. Sim, isso é uma noite. Isso é simplesmente convincente. Sim, isso é o mesmo. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim, sete em zero afirmativo em negativo. A moção passa para dois traços 437 oferecidos pelo conselheiro carvial. Se resolveu que o Conselho da Cidade de Medford faz com que a polícia de Medford se dirigisse ao estacionamento dos comerciantes de tratores noturnos dentro do vereador da cidade de Carvial.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Este é um problema que está em andamento, especialmente na Commercial Street, na Rota 16, e nos estacionamentos da nossa cidade, esses estacionamentos para o trailer de tratores noturnos lá. As pessoas vêm de outras cidades, estacionem o carro aqui de manhã e pegam o caminhão e depois voltam à noite e estacionem novamente lá. Sim, parte disso é que isso faz parte da nossa construção atual da cidade. De repente, veja se o método agora é uma parada de caminhão de estacionamento para estacionamento gratuito. Eles não são métodos de métodos, você pode passar e ver e ver onde eles estão. Eles são, são muitos Everett e outras cidades diferentes. Deixe -os sair e pegar um estacionamento em outros lugares, não estacionar e não na nossa rua. Então eu acredito O policial Hartnett acaba de deixar o chefe. Ele voltará novamente se você apenas lhe der um pouco rápido. Não sei se qualquer outro conselheiro tem outros comentários sobre isso.
[Nicole Morell]: Alguma outra discussão sobre qualquer outro conselheiro?
[Adam Knight]: Somente aqueles caminhões, quando estão estacionados, têm alguém que está dentro deles. Eles geralmente são caminhoneiros de longo prazo que, você sabe, são limitados pela quantidade de horas que podem viajar pela estrada pelos padrões federais de pontos. Então, alguns para onde eles poderiam estar indo. Em outro lugar, mas sim.
[Nicole Morell]: Obrigado. Mais alguma discussão sobre o conselho antes de ouvir o tenente Harnett?
[Charlie Hartnett]: Charlie Haddon, 100 Main Street. Desculpe, conselhos.
[Richard Caraviello]: Na verdade, nas ruas comerciais que cobrem todas as ruas, todas as noites, e você sabe o que elas vêm, eles saem do carro de manhã, pegam o carro e voltem e o deixam novamente à noite, enquanto a empresa e muitas empresas são de Everett, você sabe que as cidades estão lá, e também estão estacionando no final do estacionamento lotes dos shopping centers e, novamente que estamos tentando melhorar na cidade. E, novamente, esta não é uma cidade de Medford em uma parada de estacionamento de caminhão à noite. Então eu acho que é hora de eles serem rotulados ou pedidos para se mudarem para onde moram. Isso está no Conselho de Rua Comercial. Principalmente em comercial. Você verá que provavelmente existem oito ou 10 caminhões diferentes lá. Todos são pessoas locais, não de Medford, um grupo de Everett. E também temos aqueles que estacionam e retornam ao lado da cidade. Eles os deixaram deixar os caminhões lá durante a noite e voltarem no dia seguinte.
[Charlie Hartnett]: Conheço a cidade por trás da cidade dessa jurisdição estadual de que estávamos fora de vista disso.
[Richard Caraviello]: Mas em relação à Commercial Street, posso dizer definitivamente, e você verá o estacionamento nos estacionamentos durante a noite e simplesmente deixando isso, eles simplesmente deixam os caminhões e retornam e os pegam de manhã, como um dia realmente determinado, realmente meninos lá, e eu os vejo desligar caminhões e meninos. Eu certamente posso transmitir essas preocupações, conselheiro, para a unidade de tráfego do departamento e algumas delas de manhã ... e digo que estou recebendo ligações das empresas daquela rua dizendo que elas estão chegando demais para elas. Não é um, há oito, nove, 10 noites. Eles simplesmente deixam seus caminhões lá e retornam a Everett onde estão.
[Charlie Hartnett]: Sim, absolutamente. Não estou na área de tráfego, mas quero dizer, certamente posso relacioná -lo com o tráfego, nosso escritório e os outros comandantes de turno.
[Richard Caraviello]: Se você pode nos informar sobre o que deseja fazer com eles, eu aprecio isso. Absolutamente.
[Nicole Morell]: Obrigado. Uma discussão adicional sobre o conselho? Sobre a moção do conselheiro Caraviello, como destacado por segundo. Diretor de Caballero. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente de Paris. Sim. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Eu ouvi isso. Excelente. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Estou enfrentando zero o negativo que passa o movimento. Mudando para 22-441, as comunicações do prefeito. Para o honorável presidente e membros da cidade de Medford, com relação à nomeação do Conselho da Comissão Eleitoral, o amado presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, peço respeitosamente que seu órgão honrado confirme a nomeação de Erin Dibenedetto, democrata da 21 Dearborn Street à Comissão Eleitoral de um mandato para expirar em 30 de março de 2026. Uma cópia da carta de nomeação está anexada. Obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto. Honestamente, o prefeito de Brenna Lungo-Koehn. Não temos ninguém que possa comparecer à administração hoje à noite. Eu conheço a sra. Dibenedetto é muito familiar para todos nós. Não sei se você quer falar ou tem perguntas dos conselheiros.
[George Scarpelli]: Se eu puder. Isso é óbvio aos meus olhos. Eu acho que você está falando sobre a recomendação de nomear Erin Dibenedetto para a Comissão Eleitoral. Olha, esta é uma pessoa que eu conheço pessoalmente e posso responder por ela Seu compromisso com essa comunidade e através do voluntariado, enquanto seus filhos estavam no método das escolas públicas, e depois com sua energia e esforços e depois colecionavam o manto em torno do comitê escolar e ocupam que o cargo lhe dá a oportunidade de dar a esse cargo um ponto de vista diferente e um senso de história. Então eu acho que é, eu acho, É alguém que respeita alguém que eu acho muito honrado e seria perfeito para essa posição. Então, um, tudo o que posso dizer é que eu aprecio que até coloque seu nome e continue com o seu, eh, perseguição e reunindo nossa comunidade. Então, hein, e outra faceta informada. Então, e, novamente, você deve agradecer. O marido, Joe, que sempre esteve lá e continua sorrindo. Eu não sei o que é. Apenas rasteje. Você continua rastejando e ele continua sorrindo. Então, eu, hum, apoiaria essa indicação. Então, obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Diretor de Caraviello.
[Richard Caraviello]: Uh, obrigado, Lady Presidente. Quero agradecer a todos por apresentarem. Todo mundo e eu começamos um escritório público juntos. Nós nunca realmente nos conhecemos, mas, ao longo dos anos, nos tornamos amigos muito bons. Uh, e novamente, eu, hein, eles são todos uma boa pessoa. Ela vem de uma boa família e sempre esteve lá para a comunidade quando necessário. Ela era um membro diligente do nosso comitê escolar e continua a servir nossa comunidade como voluntária de muitas maneiras diferentes, e estou feliz por ter dado um passo adiante para assumir essa posição. Todo o apoio do coração. Obrigado por tudo que você faz.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Uma discussão adicional? Oh, conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Erin Dibenedetto foi um dos meus mentores crescendo. Sabe, acho que os outros conselheiros se saíram muito bem, você sabe, o serviço deles para a cidade. Estou animado para ver que ela continua a servir, optando por continuar servindo nossa comunidade. Eu gostaria de estar lá para vê -la, para lhe dar um abraço, mas estou feliz em apoiá -la do meu quarto e não passar na tosse.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng.
[Adam Knight]: A segunda moção do conselheiro Scarpelli para aprovar.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho? Entendo, oh, não, minha mão saiu. Concordo, por movimento do conselheiro Scarpelli, para aprovar, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Com licença, conselheiro. Nigel. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim, seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo, o movimento passa. Parabéns. Indo para 22-442, a cidade de Medford chama as eleições primárias do estado na terça-feira, 6 de setembro de 2022. be it ordered that the election coordinator be and She is hereby authorized and directed to notify and warn such of the inhabitants of the city of medford as were qualified by law to vote for candidates at the State primary election on tuesday, SEPTEMBER 6, 2022, TO ASSEMBLE AT THE POLLING Places in their respective Wards and Precincts and there to give their vote for a governor, to Lieutenant Governor, An Attorney General, A Secretary of State, a treasurer, an auditor, a representative in the 5th Congress District, a councilor in the 6th district, a senator in the second district of Middlesex of the General Court, a representative in the General Court 23, 34 and 35 districts of Middlesex, a district prosecutor, the Northern District of the North, a Sheriff, the Middlessx County, and other vacancies, and other vacancies, and other Vagas, outras vagas, outras vagas, outras vagas, e outras vagas, outras vagas, e outras vagas, e outras vagas, e outras vagas e outras vagas, vacinação. E pesquisas das referidas eleições estaduais serão abertas às 7h. e permaneça aberto até as 20h. Mais pedidos que são os seguintes nomes do nome e são designados para uso nas eleições primárias do estado em 6 de setembro de 2022. Votos de votação, ala 1, Delegacia 1, Andrews Middle School, 3000 Mystic Valley Parkway. Ward 1, Precinto 2, Firefightrs Club, 340 Salem Street. Ala 2, Pricint 1, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ala 2, Delegacia 2, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ala 3, Delegacia 1, American Legion Post 45, 321 Winthrop Street. Ala 3, Precinto 2, Temple Shalom, 475 Winthrop Street. Ala 4, Delegacia 1, Universidade de Tufts, Cousins Gym, Frente 161, College Ave. Ala 4, Delegacia 2, Walkling Court, Slash Auburn e North Street, Fondacaro Center. Ala 5, Delegacia 1, Columbus Elementary School, 37 6th Ave, que, este é o Missittuck, que passaremos para alterar isso. Então a ala 5, Delegacia 2, Missittuck Elementary School, 37 Hicks Ave. Na ala 6, pré -1, o posto de bombeiros de West Medford, 26 Harvard Avenue. Ala 6, Pricint 2, Brooks School, 388 High Street. Ala 7, Delegacia 1, Mystic Valley Towers, entrada de edifício norte, escritório de vendas, 3600 Mitic Valley Parkway. Ala 7, Selo 2, McGlynn K-8 Escola Pública, 3004 Mystic Valley Parkway. Ala 8, Pricint 1, centro sênior, 101 Riverside Ave. E ala 8, Delegacia 2, Corpo de Bombeiros de South Medford, Zero Medford Street Temos eleições. Temos uma moção do conselheiro Scarpelli. Eu acho que é o conselheiro Scarpelli aprova, mas temos coordenadores eleitorais. Mais alguma coisa para adicionar?
[Adam Hurtubise]: Tudo está estabelecido.
[Nicole Morell]: Excelente. Temos uma moção para alterar o idioma apenas para refletir isso?
[Zac Bears]: Moção para alterar o bairro 5, gabinetes 1, sela 2 para refletir o nome da escola.
[Nicole Morell]: Então, a moção do conselheiro Scarpelli aprovar conforme alterado pelo vice -presidente Bears, segundo pelo conselheiro Collins. Alguma discussão pública? Nenhum. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello.
[Nicole Morell]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Sim. Polegares do conselheiro Tseng. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim, 7-4-0 no negativo. O movimento passa. Mudança para 22-443. 22-443 para a honorável cidade de Medford em resposta ao conselho eleitoral número 22-01. A seguir, são apresentadas as primeiras datas estatais estaduais em pessoa da cidade de Medford, juntamente com nosso local designado para aprovação. Câmaras do Conselho de Howard F. Alden localizadas no Conselho da Cidade, Segundo Andar, 85 George P. Hasset Drive, Medford, Massachusetts. Sábado, 27 de agosto de 2022, a partir das 9h. às 15h Domingo, 28 de agosto de 2022, a partir das 9h. às 15h Segunda -feira, 29 de agosto de 2022, a partir das 8h30. Às 16h30 Terça -feira, 30 de agosto de 2022, a partir das 8h30. Às 16h30 Quarta -feira, 31 de agosto de 2022, a partir das 8h30. Às 19h30 Quinta -feira, 1 de setembro de 2022, 8h30 da manhã. Às 19h30 Sexta -feira, 2 de setembro de 2022, a partir das 8h30. às 17h00 Os avisos serão devidamente publicados na data e hora necessários. Apresentado respeitosamente, Sandra Burbank-Gayle, coordenador eleitoral. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Obrigado, Sandy, por estar aqui. Eu só queria confirmar, então esses são os sete dias de votação antecipada nas eleições primárias.
[Sandra Burbine-Gale]: Para escolha primária. Temos 14 dias para o general.
[Zac Bears]: 14 dias para o general em novembro, tudo bem. E apenas em termos de ingressos de correio, você também está começando? Existe um prazo para isso?
[Sandra Burbine-Gale]: Há um prazo. O prazo para os ingressos de correio para solicitá -los, eu acho, é 23 de agosto. Bem. Eu acho que é a data do aplicativo. 23 de agosto é essa data. E então, para estar ciente, para compensar as férias de segunda -feira, é por isso que estamos atrasados até as 17h. em 2 de setembro.
[Adam Hurtubise]: Eu entendo.
[Sandra Burbine-Gale]: Porque, de outra forma, normalmente teríamos votado pela venda gratuita de 30 a 12 de maio, um dia antes de uma eleição. Mas, como não podemos, estamos compensando -o com 5 horas. Os cartões de votação de correio foram para o Condado de Middlesex na última quinta -feira. Hoje recebi informações de que as pessoas começaram a receber esses cartões. Então, estamos procurando começar a voltar a qualquer momento.
[Adam Knight]: Ótimo, muito obrigado. De nada.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho?
[Adam Knight]: Segundo, a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar.
[Nicole Morell]: Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Obrigado. Obrigado. Movendo -se para dois traço quatro três nove.
[Nicole Morell]: 22-439 oferecido pelo vice-presidente Bears e pelo conselheiro Collins. Ordenado pelo Conselho da Cidade da cidade de Medford, que, de acordo com as disposições do Capítulo 59, Seção 21cg das Leis Gerais de Massachusetts, aguardando a aprovação do prefeito da cidade de Medford e com a aprovação dos eleitores do Estado, a seguinte pergunta será apresentada no voto e será apresentado para medir os eleitores da BI. Ele será realizado na terça -feira, 8 de novembro de 2022, citação da cidade de Medford para avaliar US $ 12 milhões em imóveis imobiliários e pessoais para os fins da operação geral das Escolas Públicas de Medford para adicionais Professores adicionais na sala de aula e na sala de aula e nas necessidades de infraestrutura e no professor de classe e outras compensações para a equipe do distrito de US $ 6 milhões. A operação geral da Biblioteca Pública de Medford para livros e materiais de compensação de pessoal adicional precisava de US $ 400.000. A operação geral do Departamento de Obras Públicas para pessoal adicional, as necessidades de infraestrutura de estradas e calçadas e o plantio e manutenção de árvores de US $ 2.600.000. E para a operação do governo geral US $ 3 milhões para os quais os fundos desta avaliação serão usados para o ano fiscal em 1º de julho de 2023. O conselheiro Collins ou os ursos vice -acalde. Excelentes assuntos.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Se eu gostaria de fazer uma breve apresentação que detalha a proposta em frente a este corpo.
[Christian Garcia]: Por favor continúe.
[Adam Hurtubise]: Obrigado. Eu posso resolver isso.
[Zac Bears]: Então, obrigado, Sra. Presidente. Como você acabou de ler, era o idioma exigido pelo capítulo 59, seção 21c, subseção G das leis gerais de Massachusetts refere -se ao voto do referendo tributário sobre o imposto sobre a propriedade. Esta apresentação refere -se à proposta específica que temos diante de nós, que é para Solicite que o prefeito apresente ao Secretário da Commonwealth uma pergunta de votação, pedindo aos eleitores que tomem a decisão de se a cidade deve se dar ao luxo de avaliar ou não impostos sobre propriedades adicionais para financiar escolas públicas essenciais e serviços da cidade. Enquanto discutimos profundamente ao longo de junho e durante o processo de orçamento fiscal 23, Medford não está gerando renda suficiente para atender às necessidades dos serviços da cidade, escolas públicas e manutenção de nossos edifícios e infraestrutura. Nós conversamos sobre isso amplamente. Temos ossos e baixos níveis de pessoal para a maioria dos departamentos de nossa cidade, o que significa que a cidade fornece menos serviços do que os moradores esperam e merecem. Existem fundos limitados em nossas escolas para novos contratos e manutenção de educadores materiais e de pessoal, e temos um acúmulo de infraestrutura de massa para nossas estradas e calçadas ao longo de um total de US $ 100 milhões. Muitos de nossos prédios da cidade e da escola e o estado desmoronado ou pelo menos em estado de mau estado e fundos de manutenção limitados. O que piora esse problema de longo prazo desde o ano fiscal de 2021, o orçamento da cidade teve um déficit estrutural, o que significa que fontes de renda não confiável foram usadas para equilibrar o orçamento e o ano fiscal de 2022 e o ano fiscal de 2023. Esse número variou entre 6 milhões e 12 milhões desde o ano fiscal 21 e cerca de US $ 8 milhões e US $ 12 milhões nos últimos dois anos fiscais. O que isso significa é que as únicas opções de curto prazo disponíveis para fechar o déficit estrutural, à medida que as fontes únicas de renda são secas são, mais cortes no orçamento e serviços que danificarão e afetarão profundamente nossas escolas e departamentos públicos da cidade ou aumentarão a renda através do orçamento operacional por meio de uma proposta 2 1⁄2 anular para fechar o déficit estrutural. Em junho, o conselho fez várias recomendações ao prefeito, incluindo uma solicitação de que até 14 de julho, o prefeito fornece um plano de renda alternativo Isso evita mais cortes de orçamento e serviços nos futuros anos fiscais. A resposta do prefeito a essas recomendações no final de junho não forneceu um plano detalhado e sugeriu que o orçamento fiscal de 24 cidades pode ter ainda mais cortes de serviço do que o orçamento que acabamos de discutir. Este é um gráfico de como fica. À esquerda, você verá o ano fiscal 20, que foi no ano passado que a cidade não tinha um déficit estrutural. No ano fiscal 21, usamos quase US $ 6 milhões em dinheiro livre para equilibrar o orçamento. No ano fiscal de 2022, usamos mais de 12 milhões em fundos de reposição de renda da ARPA para equilibrar o orçamento. A proposta inicial para o orçamento fiscal 23 teria procurado algo em torno de US $ 11,25 milhões em renda única para equilibrar o orçamento que acabou atingindo aproximadamente US $ 7,8 milhões em renda única, uma vez que o orçamento fiscal fiscal foi aprovado 23. Então, novamente, há um déficit estrutural significativo agora assado no orçamento da cidade. Onde confiamos em fundos de renda únicos que podem não estar lá no futuro para fornecer os serviços essenciais da escola pública e da cidade que os moradores desejam. Este é o processo que surgiu até agora. Como mencionei antes, em nossas reuniões de 14 e 21 de junho, o conselho solicitou que o prefeito fornecesse um plano alternativo para encerrar o déficit estrutural e evitar cortes. Pedimos que ele venha até nós antes de 14 de julho deste ano. Recebemos uma resposta em junho que não tinha um plano detalhado. E então, hoje, recebemos um comunicado de imprensa do prefeito que sugere um referendo de anulação de US $ 3 milhões que saiu por volta de 1,30 hoje. As etapas que iriam para nós nisso, se tivéssemos que ir nessa linha do tempo, novamente, essa é a linha do tempo em que um cancelamento seria mais cedo na votação. E coincidiria com o atual ciclo eleitoral, seria o voto do conselho na reunião desta noite, aguardando a aprovação do escritório do prefeito para colocar um referendo sobre a votação eleitoral de novembro de 2022. Segundo a lei estadual, o prefeito teria que enviar o referendo ao Secretário de Estado antes de 2 de agosto, na primeira quarta -feira de agosto, e depois colocar um referendo de cancelamento na votação. E então, em 8 de novembro de 2022, os eleitores de Medford votariam para determinar o resultado do referendo. Esse referendo proposto, o texto está aqui, já foi lido depois que essa pergunta é formada aqui à direita, juntamente com uma opção sim ou não, como foi proposto que o déficit estrutural enfrentado pelo orçamento da cidade de Medford para o ano fiscal 24 e os futuros exercícios fiscais terminariam. Forneceria os recursos necessários para estudantes e educadores em nossas escolas públicas. Aumentaria o apoio ao Departamento de Obras Públicas para funcionários e materiais necessários para reparos de estradas e calçadas, forneceria fundos para a Biblioteca Pública de Medford e fornecesse alguns fundos flexíveis para resolver problemas urgentes e prioridades importantes, conforme necessário. Além desses elementos, a longo prazo, isso daria à cidade para respirar espaço para fazer investimentos muito tardios nos serviços de nossa cidade, à medida que outra renda se recupera das quedas causadas pela pandemia. Os impactos de custo deste referendo, conforme proposto para os residentes de Medford, são os seguintes. Primeiro, se a maioria vote sim em novembro, se isso estivesse em votação eleitoral, o imposto sobre a propriedade aumentaria em US $ 12 milhões. Isso é comumente conhecido como uma anulação e meia do propósito e meio. O custo anual para a casa média -família, avaliada em US $ 654.400, seria de 549,70 por ano. Portanto, custaria 550 por ano para uma propriedade média de família única. Isso é de US $ 46 por mês ou US $ 1,50 por dia. A maneira como funcionaria é que a taxa de imposto mudaria e depois se aplicaria a cada propriedade, dependendo do valor avaliado. O Departamento de Receita de Massachusetts fornece uma ferramenta para calcular o impacto nos contribuintes. Se isso aparecesse na votação eleitoral e, sim, eu votaria, isso permitiria apenas um aumento de mais de 2,5% para um ano fiscal de 2024, todos os anos futuros seriam limitados ao mesmo aumento que dois e meio aos quais a cidade é limitada desde 1980. A cidade também pode implementar isenções para ajudar os residentes mais afetados. Penso que em agosto, em nossa agenda, para discutir a isenção residencial e ocupada pelo proprietário, bem como, potencialmente, tenho um artigo sobre a agenda hoje à noite, estamos aumentando a quantidade de elegibilidade e isenção para a isenção de mais de 65 sênior. Absolutamente. E, novamente, se você realmente deseja olhar para o departamento de receita de Massachusetts, pode ir a este link, o Bit.ly Slash DLS impulsiona calc e pode conectar qualquer quantidade que desejar e ver qual seria esse impacto no residente médio. Na verdade, é esse cálculo exato que se aposentou hoje, talvez um pouco difícil de ver, mas publicarei esses slides após a reunião on -line. Novamente, para a propriedade média única, a família, Valor em US $ 650.000, seria um aumento de US $ 550 por ano. Então, obrigado por me permitir fazer essa apresentação. Eu só gostaria de acompanhar alguns comentários. Esta é uma proposta especificamente para abordar o déficit estrutural existente dentro do orçamento da cidade e evitar mais cortes no ano fiscal de 2024 e além. Ele não adiciona nossas necessidades de capital, como uma nova sede de incêndio, Medford High School ou a quantidade de manutenção de estrada diferida e calçada de US $ 100 milhões. Esse valor e a linha do tempo propostos se devem ao fato de o déficit estrutural eliminar completamente em um ano fiscal, proporcionaria certeza e estabilidade para o futuro financeiro de nossa cidade e o faria dentro de uma escolha já programada. Agora, este sou apenas eu pessoalmente. É minha firme convicção pessoal de que temos que agir agora e que devemos confiar nos eleitores para tomar essa decisão de acabar com o déficit estrutural e interromper os futuros cortes em nosso orçamento. No entanto, independentemente do que acontece hoje à noite, ou entre agora e 2 de agosto, o prazo de 2 de agosto para avançar nessa linha do tempo, permaneço aberto às mudanças sugeridas por meus colegas do Conselho, o compromisso colaborativo com o escritório do prefeito, que apareceu hoje e apoiaria o processo necessário para avançar, se é o que é o que supera hoje à noite, ou um processo diferente. No final das contas, o orçamento está na situação em que está localizado, temos um déficit estrutural e sabemos que, para o mês de discussão sobre o orçamento fiscal 23 que nossas escolas públicas e nossos departamentos da cidade não podem pagar mais cortes, não há mais nada a cortar na cidade. E se não encontrarmos renda para abordar o déficit estrutural, estaremos em uma posição muito difícil no ano fiscal 24 e anos além disso. Gostaria de concluir meus comentários agradecendo aos meus colegas conselheiros por me permitirem fazer esta apresentação, e espero ouvir o que você tem a dizer sobre esse problema. Obrigado. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, o presidente urso. Diretor de Collins, você gostaria de falar?
[Kit Collins]: Claro. Obrigado, Presidente Morell. Para não surpreender os pontos que o vice -presidente Bears já fez, mas apenas para sublinhar alguns deles para promover. Expanda minha perspectiva e por que eu estava interessado em patrocinar esse movimento. O que mais ouço nos meus eleitores são estradas, bibliotecas, escolas, árvores, serviços da cidade, como dissemos no processo orçamentário do ano fiscal 23 durante o último mês. Temos um déficit estrutural. Não podemos fazer mais com menos. Não podemos continuar pedindo aos funcionários de nossa cidade ou cidade serviços para fazer mais com menos. Não pareço aceitável continuar cortando os serviços da cidade para os ossos e pedir aos nossos residentes que compensem cada vez menos recursos e serviços, pedindo à nossa cidade que faça cada vez mais com cada vez menos apoio. Ouvimos durante o processo orçamentário do ano fiscal 23 que o orçamento do próximo ano provavelmente será mais magro. Eu não acredito pessoalmente, não estou disposto a aceitar cortes ainda mais profundos para o próximo ano do que nos pediram para contemplar o ano fiscal 23 porque vimos, e ouvimos moradores e funcionários da cidade, como isso afetaria a operação de nossa cidade. Também quero enfatizar como já explicado se o prefeito aprovar essa resolução se essa resolução continuar. Conforme projetado atualmente, ele se tornaria um referendo na votação do outono. Os eleitores ficariam para decidir que sim ou não. Isso não é uma questão a ser levemente tomada. Esta é uma ótima pergunta. Eu quero ver os eleitores. Isso não é algo para os sete órgãos membros decidirem. Quero ver isso para os eleitores decidirem como investimos no futuro desta comunidade. E eu também queria sustentar o último ponto do vice -presidente Bears. Eu acho que desenvolver um plano de renda confiável, sustentável e apropriado para financiar nossas comunidades As necessidades merecidas urgentes são uma questão urgente. Também estou disposto a colaborar e ser flexível sobre como parece exatamente isso e incluir algumas outras propostas que estão na agenda de nossos conselhos hoje à noite. Também estou aberto para explorar todas as opções para mitigar os efeitos potencialmente dolorosos de um cancelamento, por exemplo, a proposta de aumentar a isenção superior ao máximo permitido por agora. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Collins.
[George Scarpelli]: Diretor Scarpellilli. Obrigado, presidente do conselho. Obrigado, meus colegas, por apresentarem isso adiante, porque é algo que podemos discutir e discutir o que deveríamos. Mas estou olhando para isso em três processos diferentes. Um, a apresentação e o processo. Eu acho que a temporada de orçamento foi difícil, mas ouvi falar de tantos constituintes que algo sério assim, provavelmente algo Este é provavelmente um problema que provavelmente é. Uma das perguntas mais intensas e sérias que devemos visitar em nossa comunidade em anos, que não visitamos há anos. Então, acho que entender o processo e analisar como foi apresentado que estamos apresentando isso no meio do verão e muitas pessoas que não estão perto de compartilhar as preocupações. Pessoalmente, recebi mais de cem e -mails, telefonemas, pessoas que expressam preocupações, perguntas que temos. Portanto, para reiterar o processo, não ter o consultor da cidade aqui hoje à noite para responder a algumas perguntas, acho que é muito importante não ter as perguntas que temos para responder para nós é muito importante. Por um lado, a isenção sênior, acho que parece ótimo. Acho que devemos dar a cada isenção sênior. Infelizmente, ele cai para os contribuintes. Será dinheiro adicional. Então, quando falamos de US $ 12 milhões, se tivermos uma isenção de impostos e entendermos as ramificações de quem coletará essa pausa. Eles serão contribuintes, o contribuinte geral. E esse número que o conselheiro villas mencionou 500 dólares ímpares por ano, isso é uma pergunta. A outra pergunta que as pessoas fazem é: ok, então isso é por um ano. E então o que fazemos depois disso? Solicitamos outros? Portanto, essas são apenas perguntas simples que não podem ser respondidas. A outra parte disso é realmente infraestrutura dentro do Conselho da Cidade neste momento. Eu não acho que temos o trabalho ou o poder da pessoa para que ela realmente trabalhe ou apresente uma anulação na sua totalidade Isso pode ocorrer de maneira reflexiva e profissional. Só acho que não temos essa capacidade hoje. Então eu acho que isso é outra preocupação. E então, quando se trata das preocupações dos eleitores e eu compartilharei com todos, o maior problema é que Isso afetará muitas pessoas diferentes. Tivemos um, tivemos uma temporada de orçamento que era muito controversa, e muitas pessoas nos chamaram de extorsionistas e, mas era algo que precisávamos avançar para garantir que nós, a cidade obtenhamos as necessidades básicas que acreditamos que precisamos avançar. E então eu tive uma discussão com o prefeito e falando de Algumas das preocupações que tivemos há anos, eu era um conselheiro que apresentou uma exclusão de dívidas para um novo posto de bombeiros. O prefeito me garantiu que ele irá ao design arquitetônico nesta semana e estamos avançando com o novo quartel de bombeiros. Então isso está sob uma luz positiva. Pelo que acontecemos, o que o conselheiro Behr coloca tão eloquentemente e as dores que vimos nos últimos anos, Acho que tive uma reflexão direta sobre o surto de Covid e a falta de crescimento aqui na comunidade. Falamos sobre projetos 40B que não conseguimos decolar e criar renda dessa maneira. O corredor místico Ave e o aumento da renda ao abrir o novo zoneamento de energia limpa ou biotecnologia ou qualquer outra coisa Fala -se de. Sei que o conselheiro Caraviello falou que todo mundo estava sem uma costa e que o metrô era uma comunidade única no momento, que podemos realmente fazer ótimas coisas e criar renda dessa maneira. Portanto, nossa primeira licença foi para o nosso distribuidor de maconha que trará alguns fundos. Então, finalmente estamos vendo alguma luz no fim do túnel. E acredite, não estou chamando isso de reação do joelho, porque não é, porque vivemos alguns momentos difíceis. Mas acho que, em última análise, quem afeta isso na comunidade, as pessoas que estamos tentando apoiar. Quero dizer, todos conversamos, você sabe, casas acessíveis, pessoas que não podem morar em Medford, pessoas que nem podem pagar pelo aluguel. Bem, casas que não são uma única família ou as casas que são alugadas, O que acontece porque o contribuinte não se encaixa na fatura para isso. Tudo o que eles vão fazer é virar e aumentar os aluguéis para seus inquilinos. E isso não ajudará um dos maiores grupos para aqueles que trabalharam para garantir que possamos garantir que os métodos acessíveis para todos. Então eu acho que há muitas perguntas que sim Tivemos uma equipe aqui e podemos sentar juntos e descobrir qual é o melhor curso de ação com o verdadeiro plano de como o verdadeiro novo crescimento parece. E entenda para onde podemos, para onde precisamos nos mover. Ouça, se é o que é e precisamos avançar com isso. Depois de ser um plano exaustivo e como não prejudicamos nossos contribuintes o máximo que podemos. Eu acho que é algo que visitamos, mas é algo que visitamos e exploramos. Eu acho que é muito perigoso esta noite. O outro ponto que mencionarei é que, e eu sei, conversei com meu colega sobre isso, o que, você sabe, George, você sabe, pessoas, esse é outro ataque errôneo. É outro atacar mal. No meio do verão, você está entrando, é cego ao público e depois, Bam. Não queremos dividir. Acreditar, Fizemos um bom trabalho trabalhando juntos e simplesmente não quero dividir a cidade mais do que deveria ser. Esses são problemas importantes. É algo que todos vimos. Mas acho que também é importante que realmente não saibamos o que é no futuro. Pedimos ao prefeito e acho que o prefeito apresentará o plano de melhoria de capital. E um desses planos será uma nova escola secundária. E se for esse o caso, você sabe, se você está falando sobre olhar para os pais e E o que eles pedirão algo assim e o que estamos perguntando hoje é apenas US $ 550. Isso é algo que será afetado por muitos níveis diferentes. Portanto, uma casa não apenas verá um aumento de US $ 550, como será muito maior. E é isso que eu temo. E acho que não, você sabe, as pessoas nesta sala que podem responder às nossas perguntas e que não o examinamos corretamente como uma equipe, eu acho, você sabe, mesmo com dinheiro, fazemos quantas leituras? Fazemos três leituras. Então eu acho que isso corresponderia a nós, eu sei que quero ouvir todos antes de fazer qualquer moção, mas seria realmente benéfico para todos nós sentarmos e olhar para o plano da totalidade antes de colocá -lo. E é uma reação do joelho, porque a verdade é que também recebi os e -mails que eles disseram: ei, precisamos dessa anulação, o cancelamento suporta. Bem, tudo bem, em teoria, parece ótimo. Com US $ 12 milhões, podemos fazer todas essas grandes coisas. Nós não sabemos. Então, e isso é e essa é a outra situação subjacente que está chateada para mim, então eu só aviso que sei que todo mundo quer que outras pessoas falem, mas sozinho, você sabe, eu aprecio que isso seja porque o diálogo precisa sair. Estamos, estamos em algumas limitações. Mas acho que essa é outra situação. Trabalhamos em conjunto com a administração, digamos, vamos ver um verdadeiro crescimento do verdadeiro crescimento, em vez de procurar uma proposta de cancelamento de um aplicativo. Eu acho que olhar para isso e cansativo antes de fazer algo tão drástico, porque isso machuca a pessoa que vive em nossos bairros e em todas as casas e apartamentos da cidade de Medford. Então, temos que ter cuidado porque, por mais bom que pareça na frente, Você fez sua lição de casa, ninguém questionará que é muito completo, mas há outras perguntas além do que é isso com dois e meio, isso é adicionado com os dois e meio, ou sem os dois e meio e meio e meio. É com ele? Quanto seria se tivéssemos que incorrer no custo da isenção sênior? Eu entendo onde foi porque fizemos nossa avaliação. Recebemos um relatório quando tentei excluir dívidas para o posto de bombeiros. E acho que foi com todos os cidadãos da terceira idade a serem excluídos, acho que eram US $ 17 por trimestre para que nossos contribuintes construam um novo quartel de bombeiros. Então eu conheço o processo. Eu sei que não é fácil. Acho que isso falhou, de seis a uma no dia. E, e novamente, mesmo naquela época, eu a apresentei, sabendo que não o examinamos corretamente, e esse é um grande problema aqui na cidade, então, como eu disse, acho que deveríamos fazê -lo. Respire profundamente, olhe para todas as informações que foram apresentadas e realmente passa para outra reunião para que possamos entender isso com todas as nossas partes interessadas na sala. Isso significa que o escritório do prefeito, um consultor da cidade, e observar todos os diferentes ângulos e todas as diferentes possibilidades que podemos nos beneficiar e também podemos nos machucar. Então, obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Favella.
[Adam Knight]: Sra. Presidente, muito obrigado. Eu acho que é importante ressaltar que temos um déficit, porque o conselho aprovou a despesa. O Conselho aprovou a despesa. Tudo bem. E certamente temos um problema de renda. Mas também temos um problema de despesa. E temos uma priorização dos gastos. Bem, então, quando olhamos para um tipo de cancelamento, eles são as únicas duas opções, acho que não é esse o caso. Acho que acho que tivemos a oportunidade de eliminar muitos desperdícios neste último orçamento. Quando analisamos o que está acontecendo com a lei KP e este pacote aqui, US $ 255.000 em honorários legais externos. São US $ 255.000 que poderiam ter ido ao departamento da escola. O prefeito nos deu US $ 300.000 fora da conta de serviços públicos, para que as luzes não pudessem ser acesas na pista de hóquei no final do ano letivo, mas obtivemos os US $ 300.000 no orçamento, porque ela a retirou da conta de serviços públicos. Ela queria tirá -lo da conta do contrato. Temos um problema de despesa. Temos um desenvolvimento aceito para gerar novo crescimento. Estamos lutando em 340B projetos que trariam milhões e milhões de dólares para esta comunidade. Temos o cavalheiro aqui falando sobre um projeto de pequena escala que trará US $ 300.000 anualmente, apenas nossas licenças e taxas de imposto sobre a propriedade, além dos trabalhos que criarão, o que gerará mais renda em nossa comunidade no fluxo circular de uma economia local. Inflamos salários em uma forte administração escolar. Não estamos investindo dinheiro na sala de aula. Estamos investindo dinheiro no topo. Estamos investindo dinheiro no topo. Lembro -me de fazer orçamentos com Roy Belson. Eu chegaria aqui e conversava por cinco horas. Cada dólar saberia, onde foi gasto, por que estava gastando por dentro e por fora. Ele não falou sobre rubricas. Ele não ligou para alguém aqui para falar por ele. Eles pagaram US $ 160.000. Ele veio trabalhar por 20 horas por dia e sabia esse orçamento por dentro e por fora. Temos problemas de recursos humanos em todo o departamento da cidade. E temos uma comprovada falta de restrição fiscal, transparência e má gestão. Então agora é o momento de dar mais dinheiro ao governo para gastar quando eles nos mostraram que não podem fazê -lo de uma maneira responsável agora? E fomos possíveis com a patente, melhorando os gastos além de nossos meios. Então, quando fazemos isso, sim, suponho que o conselheiro Bears está certo quando gastamos acima de nossa mídia, tudo o que podemos fazer é pedir mais dinheiro. Mas se nos sentamos, olhamos para o orçamento e vemos que temos um diretor de recursos humanos de US $ 100.000 no departamento da escola e 140.000 diretor de recursos humanos ao lado da cidade, e depois nos comunicamos, e depois estou trabalhando juntos. Eu acho que é uma duplicação de esforços e despesas desnecessárias. Precisamos ver isso de uma maneira que as pessoas nesta comunidade, se isso acontecer e, francamente, acho que precisamos gerar mais renda, como fazemos a pergunta, certo? Agora, se você observar a taxa de imposto na cidade que mencionei, é muito baixa em comparação com nossas comunidades vizinhas, é muito baixa. E com o tempo, vimos propriedades comerciais na quantidade de passes que são uma diminuição comercial. Então, estamos em aproximadamente 7%, você sabe o que quero dizer, gostaria de nos ver cerca de 15 a 20. Para ter a sólida base tributária comercial que não precisamos ter essa conversa todos os anos, mas não podemos fazê -lo com o Conselho de Apelações de Zoneamento que não cobre crescimento com uma comissão histórica que não permitirá que alguém melhore suas próprias casas para gerar maior renda fiscal e melhorar os recursos e bairros. Então, uau. Isso é muito. Um problema interessante e é um problema que deve ser discutido, sobre o qual você deve falar, porque não podemos continuar dessa maneira. Não podemos absolutamente. Nossos caminhos são os piores da região. O DPW é o mais pessoal da região. US $ 2,6 milhões para a equipe da DPW contribuirá muito. Será muito útil, se o dinheiro chegar lá, se o dinheiro for para onde estiver destinado a ir. Pelo menos, se essa pergunta for especificada, se esse problema surgir, cada indivíduo deve obter uma estimativa do que os custará individualmente. E seria ótimo se tivéssemos um consultor nesta comunidade que pudesse responder a algumas perguntas e reunir esses dados e informações para nós, mas nem temos um consultor. Então, para fazer isso agora, acho que é assustador. Estamos procurando isenções. As isenções são excelentes, mas o dinheiro deve ser alterado em algum lugar. E quanto mais isenções passamos, mais as apertaremos no meio e elas já estão sendo espremidas. Então, temos muito o que pensar aqui e muito a discutir. Eu só vejo isso como um problema de despesa e um problema de despesa aqui na comunidade, bem como uma série de outros problemas que estão acontecendo que eu acho que eles estão nos colocando em posição de ser um pouco Menos financeiramente do que poderíamos ser se fôssemos um pouco mais proativos. Três anos atrás, aprovamos o orçamento. E esse orçamento tinha zero dólar e zero centavos de gastos com déficit. Três anos depois, gastamos US $ 29,7 milhões em despesas de déficit. Obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Diretor de Caraviello.
[Adam Knight]: Obrigado, Sra. Presidente.
[Richard Caraviello]: Então, em 19 de julho, nos sentamos aqui hoje à noite e tentamos arrecadar US $ 12 milhões. E todos os meus conselheiros fizeram ótimos pontos. Bears Advisor, você está certo. A cidade precisa de mais dinheiro. Mas com o problema com o governo, quanto mais dinheiro damos ao governo, mais dinheiro o governo gasta. E acho que meu outro conselheiro, é verdade, acho que temos que olhar onde estamos gastando nosso dinheiro e o que estamos fazendo com ele. Quero dizer, quanto mais queremos continuar dando a esse governo para gastar? Então, se esse grupo realmente tomou suas propostas hoje à noite, não temos um consultor aqui hoje à noite para responder a quaisquer perguntas. E o consultor que temos é nesse meio tempo que está trabalhando para duas cidades diferentes, que eu nem sei se isso é legal. Muito bom, não há CFO aqui hoje à noite para responder a quaisquer perguntas. E não há ninguém do governo para responder a nenhuma pergunta aqui hoje à noite. E digamos que é, para mim, o que diz que em todo o salão não se importa. Ninguém se importa. E esse dinheiro deveria ter aumentado ao nosso orçamento há três semanas, quando votamos nisso. E digamos que apertamos o máximo que pudemos, mas no futuro, Quem finalmente paga por tudo isso? São os inquilinos? Eu não acho que ele conhece um proprietário generoso nesta comunidade que receberá um impacto e não o transmitirá aos inquilinos. E conversamos sobre casas acessíveis, as moradias acessíveis continuam a subir. E provavelmente estamos nos piores momentos financeiros para muitas pessoas nesta comunidade. Washington é um tom surdo para o que está acontecendo em todo o país, porque analisa a inflação, o gás, o alimento, sua fatura elétrica, sua fatura de gás, sua conta de petróleo. Todas essas são faturas que estão andando e andando todos os dias. E agora eu sei que dizemos que a casa média é de 600.000. Então, quantas casas médias neste comitê? Eu acho que se realmente sairmos e olhar, você verá muito mais. Você sabe, eles dizem, bem, US $ 800 não são muito dinheiro, ou US $ 1.000, ou US $ 500. Para algumas pessoas, é muito dinheiro. É muito dinheiro. As pessoas estão brigando neste momento. Ainda há pessoas que não voltam ao trabalho. Temos pessoas mais velhas nesta comunidade que são pessoas solteiras, que podem não ter um marido ou uma esposa, que são ricas na câmera? Sim, eles estão. E essa casa rica custará mais dinheiro se passarmos isso. Então, novamente, eu concordo. Precisamos controlar nossa despesa, mas continuar solicitando dinheiro todos os anos não é uma maneira fiscal de dirigir uma cidade. Acho que temos que controlar nossas despesas e ordenar um plano fiscal antes de votar em algo. E, como eu disse, não temos ninguém de nenhuma parte do governo da cidade aqui para nos dar uma orientação ou opinião sobre qualquer coisa hoje, além de algo que obtivemos às duas na tarde do escritório do prefeito.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Obrigado aos meus colegas por seus comentários. Esta não é a administração que quero gerenciar esse dinheiro. Esta é a situação em que eu quero que sejamos. Estamos perguntando se é, o que somos em dois anos e meio? Pedimos certos relatórios e informações financeiras, sete meses que pedimos sob este conselho. Não consigo nem começar a pensar na quantidade de horas que passamos em junho, passando pelo orçamento e dizendo: o que diabos está acontecendo e que temos que fazer a pesquisa profunda com o nosso pacote, você sabe, folhas de papel onde não sabíamos o que está acontecendo. Eu não discordo disso. Como você disse, não há ninguém aqui hoje à noite do governo. Perguntamos por unanimidade um mês atrás, você sabe disso, podemos dizer que está aparecendo agora e entendo que essas propostas específicas estão se aproximando agora. Mas perguntamos, perguntamos mais de um mês atrás, depois de meses e meses e anos de pedidos de um plano fiscal e um plano de renda, e como avançamos e como vamos financiar a cidade para alguma coisa, você sabe e obtivemos uma resposta. Cinco horas antes da reunião, talvez pudéssemos fazer algo assim e você sabe que estamos começando a pensar sobre isso hoje. Então você está certo. Onde está a liderança? Neste ponto, entendo as preocupações que tem, mas todos sabemos que não há oito a US $ 12 milhões no orçamento da cidade que podemos encontrar que não significa demitir pessoas. Esse trabalho para esta cidade. Simplesmente não está lá. We could find about hundreds of thousands, maybe we are lucky, we find a couple of millions, but if we reach the wall in prosecutor 24, and we cannot address the structural deficit, and we are talking about four, eight, 12 million in a structural deficit in which we do not have the income to come, it means that people are saying goodbye, that the city provides even less than what is already getting worse, and things are getting worse. As pessoas que estão mais magoadas quando o governo não são as mais necessárias pelo governo. Então, eu entendo que os custos mais altos para os contribuintes terão impactos diferentes em todos os que pagam. Somos todos pessoas individuais, todos temos nossas próprias histórias, todos temos nossas próprias experiências. E eu não quero mitigar isso. Mas o ato do governo que fazemos é equilibrar. Não pode nomear um único negócio no mundo em que, quando seus custos aumentam 9% em um ano, eles só podem aumentar seu preço de 2,5%. Não existe. Não há problemas no mundo em que você teria que cortar, você sabe, quero dizer, essencialmente é isso que estamos dizendo. Se estivermos, se vamos entrar nessa situação sem renda adicional, e eu entendo todas as razões pelas quais meus colegas conselheiros apresentaram relutância com essa administração e como eles o administrarão e tudo isso. Mas se encontrarmos esse muro em 11 meses, que o prefeito basicamente nos disse em seu orçamento, encontraremos esse muro, porque a oferta de dinheiro desaparece e não temos a renda única, temos um déficit estrutural e seremos responsáveis e magros. Quem são os empregos para serem responsáveis e magros? Não faço isso, não quero dizer adeus às pessoas que já sabem que a cidade não pode fazer o que precisa, para que você saiba que eu entendo que precisamos de mais liderança. Concordo plenamente que devemos ter um plano de renda proativo para esta cidade. Neste ponto, estamos caindo sobre nós. Não temos uma equipe, não temos um consultor, não temos um departamento de finanças, apenas um conselho municipal da cidade de Medford. Alguém precisa dar um passo à frente. Agora, eu entendo a relutância, entendo completamente. Eu gostaria que não estivéssemos pedindo a esse prefeito que gerenciasse esse dinheiro. Eu concordo com isso. Mas estamos onde estamos. E como eu disse no ano fiscal 21 e no promotor 23 e agora parece que terei a dizer no ano fiscal 24, não votarei em um orçamento em que há menos professores. Não votarei em um orçamento em que há menos segurança pública. Não votarei em um orçamento em que há menos obras públicas. Não votarei em um orçamento em que adiemos a manutenção de nossas estradas, calçadas e edifícios ainda mais. É insustentável. É completamente insustentável. Então, é por isso que acho que precisamos de ação agora. Ouvi dizer que existem centenas de pessoas preocupadas. Que gostaríamos de ter um processo melhor que tivemos mais tempo para discutir. Estamos pedindo isso. Não discordo de ninguém que pedimos que não o obtivemos. E agora estamos sendo empurrados para a parede. Então, é por isso que é isso, coloquei isso diante de você com o conselheiro Collins hoje à noite é porque nossas costas contra o muro. E não quero que seja em junho próximo, onde descobrimos, oh, meu Deus, não temos esse dinheiro. Teremos que cortar isso no último minuto. 10 outros trabalhos foram deixados. Outra pilha de vagas se foi. Há outra pilha de chinelos rosa na escola. Estamos sentados aqui até as 2 da manhã, tendo uma negociação que deveríamos ter nos meses e meses anteriores. Eu não quero estar lá de novo. Se chegarmos lá novamente, me sentirei seguro para colocar algo na mesa para tentar evitá -la. Se este conselho não aprovar, não aprove este conselho. Se o prefeito não o colocar na votação, o prefeito não o coloca na votação. Se os eleitores votarem nisso, os eleitores votam nele. Eu só quero avançar em uma solução para esse problema, porque neste momento não vem da liderança executiva. Simplesmente não é. Quero dizer, colocamos lá um mês atrás. Envie -nos algo, por favor. Um plano que não é isso. Qualquer coisa que não seja isso. Essa foi a resolução. Nada. E então o que recebemos hoje? Temos isso, mas menor. Portanto, não há um plano além disso. Mais uma vez, eu os respeito profundamente. Fizemos muito bom trabalho. Vamos consenso. Quero tentar avançar através de um processo no qual temos os impactos menos prejudiciais que pudermos. E fazemos o possível para manter a cidade funcionando e impedir que as pessoas de fora e demitam as pessoas. Eu acho que essa é uma abordagem para chegar lá. Estou aberto a alternativas ou emendas ou abordagens diferentes para chegar lá. E vou deixar isso nisso. Sozinho, eu sei que você sente Como uma breve linha do tempo. Eu sei que precisamos de mais aqui. E talvez possamos voltar. Talvez haja uma escolha especial. Talvez haja algo mais, certo? Não sei. Não estou, não estou tentando colocar isso em uma caixa. Eu apenas digo que há uma eleição em novembro. É assim que abordamos esse problema com as eleições em novembro. E acho que é algo que devemos considerar seriamente. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado, Sra. Presidente. Eu sei que este é um debate sério. Isto é, você sabe, isso é Este é um problema em que recebi dezenas e dezenas de e -mails e chamadas nas últimas semanas, mesmo durante a temporada de orçamento. E acho que o mais importante é que todas as mensagens que recebi, eu vivo os dois lados deste debate. Meus pais são donos de moradia na cidade, investiram na cidade. Recentemente, me formei nas escolas públicas de Medford. Eu sei como são os cortes no orçamento. E eu sei como o dinheiro é visto. E eu estive às portas e eles me pediram para fazer uma campanha, e foram convidados a melhorar nossas estradas, melhorar nossas escolas, fazer X e, Z. Mas o fato é algo que aprendi, enquanto neste escritório não é mesmo que nem tenhamos um orçamento de ossos. Nosso orçamento atravessa o osso. Podemos falar sobre um governo mano, podemos falar sobre um governo fiscal, podemos falar sobre um governo que apenas serve aos conceitos básicos, mas ainda não estamos lá. E quando pedimos um plano ao prefeito, o que ouvimos foi que realmente não temos um plano, no próximo ano será pior. A única maneira de que podemos, e o envolvimento é a única maneira de sair desse desastre é avançar em idéias difíceis e politicamente difíceis. Não está na minha lista de desejos aumentar os impostos na cidade. Ninguém gosta. Ninguém gosta. E é um risco político fazê -lo de qualquer maneira. Mas acho que precisamos dar um passo à frente, liderar e confiar nas pessoas com essa decisão. Eu acho que você sabe, ouvimos muito sobre reduzir gastos e novo crescimento. O fato é que, quando observamos todas as propostas de coisas que poderíamos reduzir no orçamento da cidade, isso não atinge cerca de US $ 12 milhões. A única maneira de alcançar esses US $ 12 milhões, como disse que o vice -presidente Bears é demitir funcionários muito essenciais em nossa cidade. E mesmo com o orçamento que temos agora, mesmo que não tivéssemos que cortar, já estamos perdendo membros importantes de nossa equipe. Não podemos mais manter posições muito importantes no governo da cidade, que tem todos os outros governos da cidade em nossa região. Quando falamos sobre novo crescimento, acredito que os sete conselheiros aqui e tudo no governo da cidade estão por trás do novo crescimento em nossa cidade. Queremos nos ver aumentar nossa base tributária comercial e queremos que este seja o primeiro caminho que usamos. Mas o fato é que, devido à praticidade, mesmo se tivermos todo esse novo crescimento imediatamente, mesmo se assinarmos todas essas ofertas amanhã, não poderíamos sair do orçamento que veremos durante o próximo ano, dois anos, três anos. Porque leva anos para construir um edifício. Leva anos para fazer esses investimentos. Entendo que isso ocorre em um momento muito difícil para todos. E eu entendo que a inflação é, você sabe, um problema que realmente atinge todos. Quero dizer, você olha para os preços da gasolina, olha para a comida, você sabe, é evidência, certo? Mas esses investimentos são investimentos de longo prazo que obterão benefícios, benefícios financeiros para a habitação e os proprietários de inquilinos igualmente, para todos em nossa cidade. E, você sabe, se consertarmos nossas estradas, isso significa que não precisamos gastar muito em manutenção. Não precisamos, você sabe, talvez não precisemos gastar o dinheiro que ganhei recentemente para consertar um piso, certo? Essas poupança são importantes. Essas poupança são importantes. E esse investimento, você sabe, na minha opinião pessoal, ocorre em um momento difícil. Eu gostaria de não ter chegado neste momento, mas é, você sabe, um investimento que eu pessoalmente acredito Vale a pena. Mas acho que o ponto principal não atinge o coração do problema que está na nossa frente hoje à nossa noite. O problema que está realmente nos enfrentando hoje à noite é se enviarmos isso aos eleitores, se confiarmos nos eleitores com esse pedido. Eu acho que se você é um sim nisso, se você é um não nisso, como conselheiro, é nossa responsabilidade social confiar nos eleitores com a decisão final. Não quero impor meus pontos de vista aos eleitores. E se os eleitores decidem de maneira diferente para mim, então é. Eu confio nos eleitores. E acho que os mesmos trabalhos, vice -versa. Sim, você sabe, se os conselheiros não gostarem, eu não gosto dessa idéia, deixe para os eleitores, confie nos eleitores para decidir. Esse é o meu ponto de vista pessoal, porque eu acho que é uma época em que realmente precisamos confiar em nossos moradores e devemos realmente confiar em nossa democracia. E isso é, O caminho mais justo e mais neutro, você sabe, deixa de lado minhas próprias opiniões pessoais sobre esse assunto. E se fosse, você sabe, de um ponto de vista completamente neutro, a única decisão justa, na minha opinião, é enviar isso aos eleitores e confiar neles com a decisão final. Espero que você saiba que muitos de nossos residentes aqui não concordarão comigo sobre o que eu acabei de dizer. Eu sei que você sabe, Muitos nunca concordarão ou nunca chegarão ao nosso ponto de vista, mas espero que você entenda de onde eu venho, já que tento entender de onde todos vêm. Espero que possamos falar seriamente e honestamente sobre esse assunto, e espero que possamos nos comprometer um pouco e encontrar soluções razoáveis desse orçamento, essa crise de renda. Então, muito obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng, conselheiro Knight, Sra. Presidente, muito obrigado.
[Adam Knight]: Primeiro, acho que tem certeza de dizer que o orçamento que temos neste momento não é o orçamento que qualquer um de nós deseja. Tudo bem. A questão é que US $ 12 milhões nos darão isso. E eu não acho que sim. Porque o orçamento que temos neste momento é o mesmo orçamento que tivemos há 40 anos. Acabou de ser ajustado, modificado, modificado e modificado ano após ano. Nunca tivemos uma reforma abrangente importante ou uma olhada na maneira como gastamos nesta comunidade. Nunca priorizamos a maneira como gastamos nesta comunidade. Liguei para um orçamento baseado em zero quando Covid atingiu. Oportunidade perfeita para quebrá -lo para zero e construir cada departamento. Comece a usar, e as métricas e a tomada de decisão baseada em decisão, em vez de tomada de decisão reativa, certo? Nós não fizemos isso. Agora, semana após semana, E isso acontece há 30 anos, você ouve o mesmo para consertar esta calçada conserta esta estrada que corrige esta rua. Perguntamos mais, pedimos uma despesa prioritária em várias áreas da comunidade e não a estamos obtendo. Tudo bem. Vejo o que o conselheiro Bears está fazendo, está trazendo uma solução para um problema. Tudo bem. Eu acho que há mais de uma maneira de fazer isso. Sei que ele acredita que existem muitas maneiras de fazê -lo, ele olhou para todos eles, ou aqueles que o viram, e acredita que esse é o melhor. Muito bem, e ele acha que isso é o melhor, porque você sabe por que o buraco se conecta exatamente bem, para todo o sangramento. Estamos prontos para balançar e atirar, voltamos, até voltamos e avançaremos corretamente. Eu entendo, eu entendo de onde você vem, eu entendo. Eu realmente faço isso, eu entendo, certo? Mas ainda não acredito que 12 milhões nos dêem o orçamento que queremos ou o orçamento que estamos procurando ou a despesa nas áreas prioritárias que estamos pedindo. E até que aceitemos esse orçamento e o decomponhamos, se decompor para zero para ver se podemos ou não fazer o que temos um pouco ou um pouco menos, acho que estamos fazendo, Um pouco de mau serviço. Agora eu concordo, não há muitos lugares que você possa cortar, mas há lugares que você pode cortar. Não é tanto corte e movendo as conchas, certo? É possível que essa conta tenha que inserir essa conta, como as transferências do final do ano que vemos todos os anos. Pass um orçamento, o orçamento não é o orçamento. No final do ano, eles chegam até nós e dizem que existem um milhão de dólares na conta de tempo extra do corpo de bombeiros que não foi gasto, nós o transferimos aqui. Correto, todos os anos, existem um milhão de dólares nesta conta que não foram gastos, nós a transferiremos para lá. O orçamento é o melhor caso, certo? Quando você olha para o orçamento, o orçamento é apenas uma imagem. Se tudo fosse perfeito, é assim que seria gasto. Mas ele nunca gastou assim. Nunca aconteceu assim. E acho que tem que haver uma discussão, deve haver um processo. Mas, digamos, deixe os eleitores confiarem nos eleitores, eu sempre confiei nos eleitores, Justin. Eu sempre confiei nos eleitores. É por isso que estamos aqui, porque os eleitores confiam em nós. Confiei nos eleitores em que coloquei minha fé, e eles me deram a oportunidade de sentar aqui e servir. Então, quando se trata de uma circunstância como essa, onde acredito que o processo está um pouco defeituoso, porque é na 11ª hora, porque não deixamos outras opções, além de dizer, podemos viver com isso por mais 12 meses? E então um processo começa novamente, e se exercita e inútil, se deve, em alguns momentos, acreditar, porque temos um parceiro que não quer cooperar, não quer ter uma grande associação conosco. Um chefe de gabinete que vem aqui e luta conosco, em vez de trabalhar conosco, nos dá mais defesas do que respostas, certo? Estaremos na mesma situação novamente, eu entendo. E eu posso apreciar os pedidos do conselheiro e do conselheiro Beall apresentando esse problema e dizendo: Olhe para ele, temos um problema em grande escala e aqui há uma solução em grande escala. Podemos continuar colocando auxiliares nas coisas ou podemos ir para a cirurgia, certo? E é isso que é isso. Isto somos nós tomamos uma decisão sobre se queremos fazer um tratamento conservador ou não para a cirurgia. E isso é algo que precisa ser pesado. E quando você se opõe a essa pergunta em sua vida pessoal, você se envolve com pessoas, sua família. Essa é a nossa comunidade neste momento. Essa é a nossa família, a comunidade. E você diz o que está acontecendo e obtenha sua opinião. Portanto, realmente precisamos estabelecer um processo se esse for o endereço no qual queremos entrar. E o processo não pode ser tão curto. Ficaria encantado que essa discussão progride para preparar isso em algum momento para obter os idiomas apropriados, para que vejamos quais são nossas necessidades financeiras e seguir em algo. Mas agora não é hora. Agora não é a hora. Quando votamos na Mystic Avenue no meio do verão, você pensaria que a cabeça do prefeito Longo iria explodir. Ele usou isso para se catapultar no cargo. Você pensou que Stephanie Burke iria colocar apartamentos de cima a baixo da Mystic Avenue, ninguém poderia dirigir seu carro. Isso nunca aconteceu. Nada aconteceu na Mystic Avenue desde então. Nada aconteceu na Mystic Avenue desde então. Não houve desenvolvimento, não houve crescimento até que este Conselho aprovasse a recodificação do zoneamento. E eu poderia começar a gerar renda para esta comunidade. Portanto, também temos algumas ferramentas em nossa caixa de ferramentas no momento. Em setembro, vamos obter uma RFP. Quero dizer, em setembro, teremos um advogado assistente da cidade, eles nos dizem. Teremos uma RFP para que nosso consultor de zoneamento continue desenvolvendo o trabalho que fizemos. Podemos gerar renda para isso. Então, acho que seremos capazes de fazer nossa parte na criação de renda recorrente e recorrente, não fontes de renda únicas. Mas em termos dessa questão, na direção em que estamos indo, eu o parabenizo pelo trabalho duro que ambos colocam sobre isso e pelos esforços que ele apresentou. Não me sinto confortável com ele, de acordo com o momento e o processo, mais do que a pergunta feita. Tenho algumas preocupações legais. ao redor disso? Podemos fazer uma pergunta que diga US $ 0 ou US $ 1? É pluralidade? 50% das pessoas que votaram ou apenas 50% das pessoas que votaram na pergunta? Você sabe, isso faria isso, que permitiria isso em um ato? Você sabe, então há algumas perguntas que eu me relaciona com o processo de aprovação, bem como o lado financeiro das coisas sem um consultor. Eu só acho que estamos em um lugar realmente assustador neste momento. Estamos falando de avaliações e isenções Movendo, trocando um pote de dinheiro entre um pequeno grupo de pessoas, realmente precisamos saber quais serão os dólares e os centavos. Sem um consultor, não podemos fazer isso.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Diretor Scarpelllo. Obrigado.
[George Scarpelli]: Eu acho que o conselheiro Knight faz muito sentido, e acho que o conselheiro Bears levanta muitas preocupações que todos sentimos, mas acho que há uma solução melhor. Eu acho isso Isso faria a moção que cuidamos disso e seguimos em frente com a administração que reunimos uma equipe com esse conselho para focar em um novo crescimento e estabelecer um plano. Porque eu acho que onde estamos agora, estamos às 12 horas, onde estávamos durante a temporada de orçamento, durante a noite do orçamento. Eu acho que estamos neste momento que De cada lado, se isso for de uma maneira ou de outra, afetará muito dessa comunidade de maneira negativa. Em vez disso, acho que é um impulso que precisamos que todos estejam à mesa com nossa liderança aqui e avançando rapidamente e procure e seguir em frente com um novo crescimento. Eu acho que é isso, está lá fora. Conversamos, conversamos sobre as taxas. Falamos sobre permissão. Falamos sobre novo crescimento tributário. Falamos sobre todas essas maneiras pelas quais temos a possibilidade de construir esse número e, Talvez no final, vemos que ainda existe um déficit de milhões de dólares estranhos que precisamos procurar e focar e levá -lo aos eleitores. Mas neste momento, como o conselheiro Knight disse, e como eu disse antes, acho que é o processo neste momento que esse conselho fez grandes coisas juntos e já ouvimos. E acho que respeitamos o que precisávamos. E acho que esse conselho hoje precisa ver isso, mas não realmente Tão rápido e avançado com isso. Eu acho que você sabe, eu ouço o conselho para dizer, você sabe, para os eleitores, mas acho que os eleitores nos colocaram aqui para fazer nosso trabalho. E não acho que já fizemos o suficiente neste momento para aproveitar ao máximo a administração e as maneiras pelas quais podemos trabalhar como unidade para criar a renda que precisamos não ter que optar pelo cancelamento da Proposição 2.5. Então eu espero que meu Meus colegas dicas podem ver isso. Eu adoraria ver uma consulta segura para uma reunião com o governo, o consultor da cidade, e olhar para uma lista de um novo crescimento que já conhecemos. Quero dizer, já conversamos sobre o projeto 40B. Já falamos sobre o Sr. Gabb. Já conversamos sobre a Medford Square. Eu acho que é hora de fazermos isso. Quero dizer, é E acho que estamos prontos para fazer isso. Eu acho que o prefeito e o governo, espero que estejam prontos para vir à mesa e fazer isso. Eu acho que avançar com a proposição dois e meia de anulação nesse processo, acho que é um pouco, é uma ladeira escorregadia de muitas maneiras diferentes. Então, novamente, como eu disse, eu aprecio as piadas, eu aprecio a informação, mas acho que é algo que precisamos Este é o nosso trabalho para encontrar uma maneira de unir todos, para que possamos encontrar uma solução que não seja a mais drástica. E eu sei que alguns de nós sentem que estamos prontos para os mais drásticos, mas acho que deve ser revisado de maneira diferente. Então, obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Collins e o conselheiro Caraviello.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. Vou manter isso curto. Eu só queria acrescentar um pouco mais de elaboração sobre minha perspectiva sobre o assunto e seguir alguns dos pontos que meus colegas fizeram. E quero agradecer a todos os meus colegas conselheiros pelo diálogo reflexivo sobre isso. Realmente respeita seus pontos de vista. Eu escuto de onde você vem. E eu sei que onde todos vamos aspirar à responsabilidade fiscal e fazer o melhor pela comunidade. E aprecio todos por falarem dessa perspectiva, embora nossas opiniões sejam diferentes. Acho que todos queremos ter certeza de que estamos tomando o melhor curso de ação onde estamos agora. E para mim, apenas para explicar um pouco mais minha perspectiva. Quando penso no tempo e no processo, penso nas últimas seis semanas e acho que, bem, o relógio acabou de começar, são 12 meses até que outro nível de serviço financiado, nível de serviço, que será prejudicial às escolas, para a biblioteca, para a biblioteca, para que os constituintes não sabem que o caminho que não se mencionarão, não mencionarem que as necessidades, as necessidades de moradia, as necessidades de habitação. e nossa comunidade. E eu concordo que muitas outras medidas são uma parte crucial dessa fórmula, o que aumenta a base tributária comercial entre elas. E também sei que essas galinhas não voltarão para casa para possuir nos próximos 12 meses. E é por isso que esse problema para mim é tão óbvio e tão urgente que quero que esse cancelamento seja seriamente considerado porque as necessidades não foram atendidas em nossa comunidade, para mim, elas são tão urgentes. Então, as pessoas que estou ouvindo são tão urgentes. Então, eu só queria voltar ao ponto para compartilhar mais sobre minha perspectiva sobre o porquê de mim, essa é a parte do tempo e o processo que estou mais preocupado. Obrigado.
[Nicole Morell]: Peço desculpas. O conselheiro Scarpelli era uma moção para a mesa ou simplesmente, era uma moção oficial ou simplesmente? Ok, conselheiro Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Viajamos esta mesa aqui e todos recebemos boas sugestões, mas a conclusão é que isso ocorreu na sexta -feira à tarde. Tivemos três dias para digerir isso, quatro dias para digerir isso. E como eu disse, eu disse, se o prefeito ainda estivesse sentado lá como conselheiro, ele estaria passando pelo telhado aqui com isso, porque eu estive aqui com ela quando ele o fizer. Novamente, para esse tipo de dizer, eles tinham a dizer. Você fez isso no meio do verão, quando ninguém está perto de fazer isso e ouvir o que está acontecendo. E eu concordo. E eles nos puniram por menos coisas que fazem isso. Mas, para clicar nisso com um aviso de três dias, e eu sei que isso precisa seguir em frente, se você quiser fazê -lo, deve continuar antes de 3 de agosto. Eu também entendo. Mas acho que precisamos sentar e descobrir para onde a cidade está indo, As coisas que fizemos bem e olhamos para as coisas que fizemos de errado. Ninguém é perfeito, e apenas descobrindo onde estão nossos erros, e eles criam um plano para gastar. Mesmo se conseguirmos esse dinheiro, fazemos isso. Como sabemos o que vamos? É aí que está minha preocupação. Simplesmente não tenho a confiança de que, mesmo que haja 3 milhões ou 5 milhões, seja o que for, não sei se alguma vez chega ao local onde pretende estar. Quero dizer, podemos continuar usando o Covid como desculpa. Outras cidades desenvolvidas olham para a cidade de Malden. Veja o que eles fizeram durante a Covid. Eles desenvolveram toda a sua área central durante esse período. Eles não perderam um ritmo. O que fizemos durante a Covid? Nós nos sentamos. Novamente, o governo continua, covid ou sempre haverá uma situação de alguma urgência. E o governo precisa continuar. O governo simplesmente não para para uma certa situação. Não fizemos nada em três anos, quatro anos, sem pás no chão. E, como diz o conselheiro Collins, não veremos os frutos daqueles projetos que começam agora agora. Quero dizer, ainda não temos uma pá no chão. Diremos que isso terá sorte se veremos frutas para isso, mas talvez de três a quatro anos. Não, quero dizer que sentamos com ele com o qual a maconha está licenciada, e agora e agora estamos fazendo isso. Mas eu simplesmente não faço isso. Simplesmente não tenho confiança e dando mais dinheiro que não tenho certeza de que irei para onde irei no lugar certo, para não apoiarei isso hoje à noite.
[Nicole Morell]: Qualquer discussão adicional sobre o conselho.
[Richard Caraviello]: Acho que temos residentes que querem falar.
[Nicole Morell]: Sim eu sei. Portanto, temos vários residentes que desejam conversar com o número alto. Se pudéssemos manter os comentários dois minutos, encorajo -o ou você deve abordar os comentários ao presidente. Por favor, não há ataques pessoais. E estarei olhando para a hora e levaremos as pessoas pessoalmente e em zoom. Então, nome e endereço para registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, presidente do conselho, Morell. Boa noite, conselheiros honoráveis. Meu nome é o Sr. Andrew P. Castagnetti, e geralmente falo pela última vez nos problemas e para jogar meu Andrew -ish ou uma espécie de, mas as marcas do conselheiro me permitiram falar primeiro, e eu deixarei o melhor, todos esses oradores, se eles aparecerem, chegarem ao último. Eu só queria dizer isso Vou adicionar alguns pontos, provavelmente farei menos de três minutos sem informações. Não importa como esse disfarce, não está escrito em 22-439, mas basicamente todos sabemos que é um acessório de dois e meio, nunca foi feito nesta cidade. Winchester fez muitos deles e exclusões mortas. Então, se existem 12 milhões, por que não procurar 10 vezes os 120 milhões enquanto estamos nisso? Porque nunca é suficiente, certo? Para o homem fiscal ou a mulher fiscal, a cidade. O que se segue? Isso é um prelúdio para um bônus de US $ 300 milhões para uma nova escola, que não é tão nova em 52 anos? Devido à falta de manutenção, entre outros edifícios, com apenas 52 anos, biblioteca, polícia, incêndios, DPW, essa é uma história diferente. Você está matando financeiramente os heróis da classe trabalhadora, especialmente os aposentados fixos. Você não se importa? Você não se importa? Você já falou sobre a acessibilidade da moradia em Medford, muitas, muitas, muitas vezes. Até os Newies falaram sobre isso, especialmente aqueles que pagam aluguel ou nem têm propriedades domésticas. Você não precisa pagar o imposto imobiliário em si. Seu acessório de US $ 12 milhões e meio provavelmente nos custará mais de 10 a 12% a mais na conta atual que começa neste ano fiscal, que já começa. E ainda está nos rejeitando, os proprietários, meu bebê, o Prêmio Geral de Massa, capítulo 59, Seção 5C, a isenção de impostos imobiliários ocupados pelo proprietário na volta total de 35%. Perdemos mais de US $ 2.000 por ano, em média, por família. Desde que a Comunidade de Massachusetts adotou isso em 1998, sim, isso é mais ou menos 22 anos. Imagine, mesmo os políticos do Estado tinham alguma compaixão para ajudar os proprietários ocupados pelos proprietários, e muitas cidades adotaram essa economia. Somerville, Everett, Malvern, Boston e até o senador Kerry o obtém na 28 Lewisbury Square, se essa é sua direção legal, ele não está mentindo para o IRS, novamente. E eles ainda estão fazendo isso depois de anos. Isso nos diz que funciona ou não? Não sei. Talvez meu senso comum vá para o sul. Eu acho que funciona bem. Ainda está no programa. Eles não fizeram Inoptar. Eles o adotaram e ainda estão usando. Eu tenho pedido a todos esse alívio de impostos imobiliários há 19 anos e lembre -se de que isso não custará ao Conselho da Cidade, um centavo, Sr. Orlando, porque a economia de impostos que o proprietário ocuparia economizaria simplesmente se mudar para pessoas ausentes, talvez as cidades de bairros marginais. Então a cidade obtém os dez centavos número um. O que acontece se as pessoas não entendem isso? Eu li a lei. Eu tenho uma educação da sexta série, mas li a lei. Todo mundo leu a lei? Alguém leu a lei? Obrigado. Sustenta esse pensamento, Senhor. Então, novamente, pergunto a todos de novo, por que não aqui? Vamos lá, cara.
[Nicole Morell]: Obrigado. Estamos tendo uma reunião, sempre que nada mais acontece em 10 de agosto. Portanto, não entenda seu idioma além de mim o que teremos uma reunião em 10 de agosto com o avaliador intermediário para discutir isso com a nova avaliação intermediária. Então o ex -consultor.
[Andrew Castagnetti]: Sim, ela não podia nem me dizer quantos proprietários de ausência. O que ela sabe?
[Nicole Morell]: Nome e endereço para registro, por favor.
[Richard Orlando]: Meu nome é Richard Orlando 13 Winford Way. Vou tentar ser breve, muito breve. Obviamente, conhecemos as implicações disso para os contribuintes. Ouvi sobre US $ 500 $ 600. Há o problema do que eu poderia cobrir nos próximos anos ou dois, mas depois ouvi dizer que o quartel de bombeiros não inclui, não inclui estradas, não inclui o ensino médio. Então Esta é realmente a ponta do iceberg. E o que vejo isso é mais para cavar um buraco e aprofundar mais e mais, em vez de descobrir como a comunidade cresce no desenvolvimento. Estive envolvido com muitos dos estudos de desenvolvimento e ainda estou fazendo um planejamento mestre. Estamos gastando mais dinheiro com o estudo atual, um consultor muito competente, mas não há nada de novo. Sabíamos a resposta ao desenvolvimento, seja a praça, o Sr. Gaffney, Anos atrás, a hora de avançar é muito vencida. E é isso que você realmente deve fazer para gerar o tipo de renda necessária. A preocupação está sozinha, você sabe, você olha para a má administração, você sabe, eu listei uma série de coisas em relação aos dólares dos cidadãos. Houve uma ótima atividade de contratação no escritório do prefeito para posições que eu nem tenho certeza de que precisamos. Temos uma situação perturbadora que estou ouvindo que existem mais de 40 ações legais contra a cidade, muitas devido ao RH relacionado. De onde virá esse dinheiro se a cidade perder isso? Operamos, operamos sem um diretor financeiro por seis meses e acabamos de ter um novo cavalheiro. Por que isso aconteceu? Perdemos uma boa pessoa com capacidade e estava disposta a fazer o trabalho e, devido a alguma administração ruim pelo governo, perdemos essa pessoa. E eu posso continuar e continuar. Eu não acho o nosso O dinheiro é sabiamente usado. Não acredito que as pessoas certas estejam sendo trazidas para ajudar e fazer e cercar a administração com os tipos de habilidades necessários por qualquer motivo. E acho que, novamente, acredito que a solução é crescimento e desenvolvimento na cidade, e temos a capacidade de fazê -lo. E poderia ser um pouco atrasado? Sim, mas é isso que será necessário. Porque as comunidades vizinhas, como diz o conselheiro Caraviello, Eles não estão experimentando isso. Porque? Porque eles não ficaram sentados durante o Covid. E também estou cansado dessa desculpa. Obrigado.
[Nicole Morell]: O ex -conselheiro marca, tenho o prazer de estender um tempo adicional.
[Michael Marks]: Eu só perguntava se um dos meus colegas teria a gentileza de suspender as regras para permitir que os moradores levassem tempo para sua agenda lotada No meio do verão, esperando por duas horas, que lhes designaríamos um pouco mais de dois minutos. Então, se pudéssemos suspender as regras.
[Nicole Morell]: Eu já deixei as pessoas falarem com o fim. Se nossas regras dizem cinco minutos, fico feliz em mantê -lo cinco minutos.
[Michael Marks]: Obrigado, e eu agradeço, Sra. Presidente. Michael Marks para o registro, 37 Wellington Road. Sete meses se passaram desde que apareci diante deste corpo e na prefeitura. E a razão pela qual estou aqui hoje à noite é por causa do pedido que está diante de nós, o que acho que prejudicará muitas, muitas pessoas nesta comunidade. E é por isso que estou aqui. Você sabe, tivemos discussões antes deste corpo por muitos anos. E parte do conselho mencionou hoje à noite o processo. E lembro -me de ter feito parte dos subcomissões que se reuniram de 15 a 20 vezes para discutir as ordenanças do local de neve ou as ordenanças do soprador da folha. E aqui temos uma questão de uma anulação e meia da oferta e meio que custará ao contribuinte médio um 600 adicional do aumento que acabamos de receber em junho sobre nossos impostos. E tivemos um subcomitê ou comitê para discutir esse pedido em particular? Tivemos um? Então não tivemos um. Então, quando mencionado no processo, eu concordo que não houve processo. E isso é uma grande preocupação para mim e para muitas outras pessoas nesta comunidade. Agradeço o diálogo. Eu sei que há pessoas de ambos os lados e aprecia o diálogo e posso ver os dois lados. Mas acho que muitos dos comentários que foram feitos hoje à noite, que reiterarei alguns deles porque meus colegas já publicaram ótimos comentários. É o primeiro quanto deve ser um orçamento realista para operações completas na cidade do método? Alguém por trás desse verdadeiro que é a favor desses 12 milhões? Status hoje à noite, o que é um orçamento operacional realista? Porque se você estiver dirigindo um negócio, sabe qual é o seu orçamento operacional realista para gerenciar um negócio. Então, o que é? Alguém por trás do carretel pode me dizer qual é o orçamento operacional realista para esta cidade? É uma pergunta difícil, acredite, eu sei que é. Portanto, não respondemos a essa pergunta. O que é um orçamento realista? 12 milhões são realistas além desse orçamento? Isso nos levará aonde precisamos estar, a terra prometida? Eu não acredito nisso. O segundo ponto é: alguém por trás deste carretel? Veja qualquer estudo de orçamento que descreva as necessidades financeiras completas desta comunidade. Alguém pode nos contar? De um estudo orçamentário que eu gostaria, e estou fazendo isso como uma pergunta, não, para não ser engraçado, eu me pergunto o que gostaria de saber, porque nos meus 20 anos no conselho, posso lhe dizer em primeira mão, nunca fiz parte de qualquer discussão orçamentária sobre as necessidades operacionais desta comunidade, por isso gostaria de saber sobre o conselho porque acho que é uma questão importante.
[Zac Bears]: Aprovamos uma resolução para esse fim em junho e Sabe, eu tenho dito que precisamos de um nos dois anos em que servimos no conselho. Então, eu concordo com você que esta é uma pergunta que devemos responder.
[Michael Marks]: Bem, e acho que é uma pergunta importante que deve ser respondida antes de colocar o berço diante do cavalo, certo? E essas são as coisas que eu acho que devem ser examinadas antes de dizer, bem, vamos deixar os eleitores decidirem. Eu acho que, como líderes desta comunidade, todos nós a admiramos como líderes. Essas são as perguntas que acho que devem ser respondidas antes de dar o próximo passo. Quando é a última vez que uma auditoria completa e independente de todas as funções da cidade foi realizada? A razão pela qual pergunto é porque, quando eu era membro do Conselho, este conselho sempre registrou uma auditoria independente. E sempre afirmamos que uma auditoria independente não é realizada pela mesma empresa contratada pelo governo nos últimos 30 anos. Isso não é uma auditoria independente. E acho que os membros por trás deste carretel provavelmente poderiam apreciar isso. Então, eu realmente acho, se vamos nos mover em uma direção, e não me opondo a essas discussões. Eu acho que isso é saudável para ser honesto com você. Coloque na mesa, discuta. Mas acho que essa informação deve estar na mesa. Tivemos uma auditoria independente? A resposta é não. A resposta é não. Então, quando olhamos, existem maneiras pelas quais podemos reduzir custos? Existem maneiras pelas quais podemos trabalhar com mais eficiência? Absolutamente é. Há coisas que estamos fazendo que podem ser duplicadas? Absolutamente. E o conselho e eu menciono um em particular em posições duplicadas. Portanto, há muito disso que não foi visto. Você sabe, quando dizemos que vemos a carta, todos estão a bordo. E eu fui a primeira pessoa a oferecer a verificar a carta. Eu ofereci cerca de sete ou oito anos antes deste conselho. E foi enviado ao Legislativo estadual e morreu. Mas todo mundo quer verificar a carta porque é a estrutura operacional, como essa cidade funciona. E faz sentido. Eu não direcionaria um negócio e não mudaria um plano de negócios por 30 anos. Você ficaria sem negócios. Esta cidade não é diferente. Agora estamos executando um orçamento, como disse o vereador Knight, que não mudou há 30 anos. Sim, aumenta todos os anos, mas o orçamento físico em si não mudou em 30 anos. E jogar mais dinheiro para o orçamento não resolverá nenhum problema. Não vai resolver nada. As três perguntas a seguir devem ser respondidas para apoiar esta proposta. O primeiro, e acho que temos uma resposta, qual será o aumento médio? E acho que ouvimos hoje à noite, estamos vendo aproximadamente 550.000 com base em um valor avaliado de 650. Isso pode ser de sete ou US $ 800, dependendo do seu valor avaliado. Junto com o aumento que acabamos de receber Quando o conselho e o prefeito votaram no orçamento. Então 550 é uma parte de um aumento. A outra parte, você acabou de aprovar. Então, quando olhamos para os números, acho que precisamos colocá -lo em perspectiva. Não é 550. Para muitos de nós, são mais de US $ 1.000 que o aumento pode ser. Mais de US $ 1.000.
[Nicole Morell]: Sr. Castagnetti, você teve seu tempo para conversar, pode, por favor?
[Michael Marks]: Bom. Eu acho que ele disse que era inteligente, para que ele possa gritar toda vez que quiser. Eu acho que foi isso que ele disse.
[Nicole Morell]: As marcas do conselheiro, a seu ponto, quero ter certeza de que ouvimos os moradores que estão aqui para conversar, tão justos.
[Michael Marks]: Não, eu aprecio isso. Mas essa é uma questão muito importante para muitas pessoas. Eu venho aqui em nome dos moradores que se aproximaram de mim, para ser honesto com você. É por isso que você não me viu há sete meses. Este é um grande problema. E eu apreciaria talvez se pudéssemos suspender as regras porque Não sinto que tive cinco minutos e me sinto apressado.
[Nicole Morell]: Isso não é. Você teve sete minutos.
[Michael Marks]: Eu tive sete minutos. Eu terminei. Alguém suspenderá as regras para permitir que os moradores falem antes do pódio?
[Nicole Morell]: Estamos permitindo que os moradores falem.
[Michael Marks]: Bom. Mas, mas não completamente, não completamente. Acho que estávamos todos, você sabe, ouvindo muitos discursos hoje à noite e gostaríamos de falar. É importante. Há apenas uma dúzia de pessoas. Há uma dúzia de pessoas na platéia.
[Nicole Morell]: Só sou encorajador se você quiser saber sobre ela.
[Adam Knight]: Se eu posso oferecer um compromisso, por que não permitimos que todos conversem uma vez e usem muito tempo e depois possam voltar e conversar pela segunda vez? Não vamos limitá -los de uma vez. Mantenha -os dentro do seu quadro de cinco minutos. Deixe -os falar. Se houver outras pessoas na fila que eles querem ir e conversar, deixe -as e continue conversando até terminarmos.
[Adam Hurtubise]: Ninguém diz que eles param.
[Michael Marks]: Bem. Bem, eu aprecio isso. Eu gostaria de terminar. Eu só tenho mais alguns minutos. Eu realmente aprecio terminar. Portanto, como mencionamos, 550 não é um número realista para a maioria dos residentes desta comunidade. Então essa é a pergunta número um. O que realmente custou aos moradores desta comunidade? Houve um comentário feito hoje à noite. Todos os anos, estamos fazendo mais com menos. Esse comentário não pode estar mais longe da verdade. Como contribuinte por 30 anos nesta comunidade, 30 anos. Estes são meus 30 anos. Os impostos aumentam a cada ano há 30 anos. Então, não sei como estamos fazendo mais com menos. A cidade está recebendo mais dinheiro todos os anos dos contribuintes nesta comunidade. Você não pode gastar com sabedoria, mas eles estão recebendo mais dinheiro todos os anos dos contribuintes nesta comunidade.
[Zac Bears]: Eu só quero divulgar isso. Eu entendo isso em termos nominais, isso é verdade. Se for ajustado para a inflação, dois por cento e meio ao ano estiveram abaixo da taxa de inflação. Então, em termos reais, a cidade realmente gasta aproximadamente o mesmo ou menos do que eu gastava em 1980 em dólares ajustados pela inflação. Foi isso que eu quis dizer com essa afirmação.
[Michael Marks]: Bem, como o vereador Wright disse, acho que é um problema de despesa. Então eu acho que é isso que estou tentando abordar. A outra questão é: que impacto isso terá, esse aumento de impostos em nossos residentes mais vulneráveis? E acho que é a chave e é por isso que estou aqui hoje à noite. Então, quando falamos sobre as pessoas mais velhas sobre renda fixa, que meus colegas mencionaram, não queremos abordar isso, mas as pessoas estão realmente tomando decisões se comem, ou tomar medicamentos. E talvez os membros por trás deste carretel não vejam isso. Você não experimenta, mas está acontecendo em nossa comunidade neste momento. Vou lhe dizer em primeira mão, está acontecendo nesta comunidade. E estamos pedindo aos moradores que tomem essa decisão. Então, eu só quero que as pessoas estejam cientes disso. E as famílias jovens que pagaram o melhor dólar por sua casa e trouxeram para esta comunidade recentemente e precisam decidir se o filho praticará esportes, se eles sairão de férias, se eles economizarão para suas matrículas na universidade? Essas são as decisões que devem ser tomadas. Portanto, é fácil dizer, ei, veja o que fará 12 milhões para nós. Mas qual é o dano colateral a esses 12 milhões? Eles são os idosos com renda fixa. Eles são as famílias. Eles são os inquilinos que o conselheiro Caraviello mencionou no passado. Muitas pessoas, muitos proprietários transmitem isso aos inquilinos. E é isso que vai acontecer. E como o conselheiro Caraviello mencionou, e os idosos nesta comunidade que trouxeram sua casa 25, 30, 40 anos atrás em uma propriedade rica, como diz o conselheiro Caraviello, e a baixa renda? US $ 500, eu te enviaria, é muito dinheiro. É muito dinheiro para renda fixa. Então, eu acho, quando você fala sobre o cavalheiro de um cavalheiro, Cavalier dizendo que, bem, existem apenas 500, existem apenas 550. E, você sabe, acho que você precisa levar em consideração quem vive nesta comunidade. E meu último ponto, e eu aprecio o tempo, acredite em mim, e não quero levar mais tempo. Estamos em um momento de incerteza. Estamos falando de inflação. Estamos falando de recessão. E aqui queremos aumentar os impostos adicionais, além dos impostos que acabamos de coletar. Quão cego é isso? Temos que viver sob uma rocha para dizer que agora é um bom momento para aumentar os impostos novamente pela segunda vez. Então eu acho que é isso que você ouve da comunidade, pelo menos o que estou ouvindo a comunidade. Talvez o tom surdo do conselho, certos membros do conselho, mas é isso que estou ouvindo. Sim, todos nós temos uma lista de desejos. As ruas devem ser feitas, etc. e mais professores. Todos temos uma lista de desejos, mas temos que trabalhar dentro dos limites do nosso orçamento. E quando começamos a tirar as pessoas desta comunidade, não é uma comunidade da qual eu quero fazer parte. Agradeço muito. Por seu tempo, agradeço a consideração dele e só pergunto quando ele faz seu voto, verifique se esses três assuntos sobre o impacto das pessoas, com relação ao custo, com relação à forma como ele afetará todos os moradores, se torna parte de sua consideração. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Nome e endereço para registro, por favor.
[Betsy Lister]: Sim, Betsy Lister, 12 Ross Street. Ele é membro desta comunidade há mais de 40 anos. Estou pensando em deixar Medford porque não é um lugar que as pessoas querem viver. Estamos sendo um preço. Se você olhar em volta, muitas pessoas aqui têm mais de 65 anos e, como eu, vivem na Seguridade Social. US $ 20.000 por ano não é muito dinheiro Inflação de dois dígitos, 100% de gás aumenta de 20 a 40% dos alimentos. E eu concordo com Michael Marx. Ah, antes de tudo, eu queria reconhecer você e os conselheiros e obrigado pela oportunidade de falar. Desculpe.
[Nicole Morell]: Claro. UPS, espere. Seu microfone acabou de soar. Voltará. Apenas dê um momento. Shane, apenas o microfone. Lá tem. Está ligado.
[Betsy Lister]: Ok, sinto muito. Então, eu perdi o que ia dizer. Portanto, é muito difícil tentar pagar as faturas, o aquecimento se tornou, o elétrico, tudo custa mais. Você nos acertou com um aumento de impostos e agora outro é possível e teremos um preço fora da comunidade. Também tentei ajudar uma pessoa que conheço muito bem em encontrar um apartamento aqui. E para um estúdio, começou a US $ 2.800 por mês. Quem pode pagar isso. E, no entanto, vejo que continuamos a construir casas para que as pessoas entre, mas as pessoas não possam morar aqui. E quero agradecer a Michael Marx a mencionar o ponto que ele mencionaria como ex -proprietário de uma empresa por mais de 30 anos de uma agência de seguros que se saiu muito bem nesta cidade que poderia acrescentar. Eu tinha um plano de negócios e trabalhei. E também quero contar aos conselheiros que iriam trabalhar menos, mas não fizeram o corte do salário. Se eu trabalhasse menos, teria um corte salarial. Mas trabalhei de 60 a 80 horas por semana porque sabia que tinha que fazê -lo. E eu fiz bem. Mas tudo o que ouvi é gastar, gastar, gastar e não houve uma auditoria independente. E antes que eu possa gastar, você deve saber para onde estão indo os fundos ou como são gastos, O dinheiro está sendo gasto se gastar com sabedoria. No início dos anos 2000, trabalhei com o Registro de Veículos Motorizados para Educação e Consciência de Segurança de Motocicletas. Decidimos fazer uma auditoria do registro para nossos fundos de segurança, porque sentimos que nada foi feito. Encontramos apenas esse departamento, US $ 189.000 naquele ano. O que estava nos livres para que pudéssemos gastá -lo para ajudar a salvar vidas aqui na Commonwealth. Isso é prudente. Não vejo prudência aqui. Não há transparência. Tudo o que ouvimos é que precisamos de dinheiro para isso, precisamos de dinheiro para isso. A cidade está desmoronando. Você deve encontrar e encontrar uma maneira de dar uma olhada nos gastos, ter uma auditoria independente no comitê. O conselheiro Scarpelli mencionou, porque acho que isso beneficiaria os moradores. E você deve se lembrar, nós nos representamos, você representa o que queremos para a cidade. E eu aprecio todos os seus pontos de conversa. O que queremos para a cidade é um lugar acessível onde podemos viver. E amor, e isso não é Medford neste momento. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Sharon Deyeso]: Você quer abordar para registro, por favor? Boa noite, Sra. Presidente, Sharon Diesso, 130 Circuit Road em Mass Ave, em Medford. Fico feliz por estar aqui hoje à noite e perder o tempo que nos foi designado. Eu só quero compartilhar algumas anotações. Obrigado, Michael Mox, por ter vindo. Ninguém pode realmente segui -lo com alguns comentários. Eu só quero anunciar alguns outros palestrantes que vêm. Sou um peão político, mas admito algo que aprendi há algumas semanas. Tive o prazer muito feliz de ser convidado a compartilhar o tempo Com um ex -prefeito de uma grande cidade grande, não muito longe daqui. E estávamos conversando sobre orçamentos, apenas conversando sobre economia e como você sabe que as pessoas envelhecem e as coisas mudam e outros efeitos secretos, etc. Ele ouviu dizer que algumas pessoas nas cidades têm sorte com situações quase catastróficas em que cancelam dois e meio, e eu disse bem, eu realmente não sei se ainda estamos lá. Ele disse que o problema com as cidades que entram nessa situação é que elas não têm as pessoas certas. Direcione a cidade, especialmente o orçamento. Por isso, aprecio alguns dos fatos que Adam e eu saímos e outros em consideração no Adam Car VLO. Que temos coisas que devem ser abordadas nesta cidade, mas essa é a mais distante, ou a resposta mais distante que eu pensei em mim depois de ler a agenda, sendo um peão político. Por exemplo, quando as pessoas precisam ser substituídas, você contribui para a contratação e a demissão dessa pessoa? Gostaríamos de saber. E se alguém, você não pode ter reuniões com pessoas, mesmo com o prefeito, e diz, por que alguns desses salários não podem cair? Em outras palavras, se alguém saiu ou se retirou para 85.000, por que a nova pessoa poderia chegar a 79? Por que idéias assim não compartilham? Você não acha que você realmente vai conseguir Pobres que trabalham, temos muitas universidades, temos pessoas especializadas em BU e Tufts, que a competição só tenta entrar na porta, eles adorariam um trabalho como esse. Eu realmente acho que você deve continuar tentando trabalhar com esta administração. Em idéias como essa. Além disso, algumas das despesas orçamentárias que podem surgir. Também ouvimos isso há cinco anos, tínhamos subsídios do estado para reparar as estradas. Por que eles não começaram, e não queremos ouvir porque eles não podem ser feitos? Se o interior da minha casa fosse pintado, mas eu tinha apenas 2.000 em vez de quatro, certamente não interromperia o projeto por cinco anos. Eles também devem ser responsabilizados em parte por não perseguirem esses projetos. Desculpe, eu respeito o tempo que você tem, mas todos temos idéias contribuintes. Além disso, gostaríamos de saber quantas pessoas, alguém sabe qual é a taxa? Quantas pessoas elas têm? Casas de duas famílias e três famílias nesta cidade. Saber? Bem. Temos, sim, obtemos essas informações em impostos, sim. Então, de 550 a 600 por ano para alguém como eu, estranhamente, agora nos últimos oito a 10 anos, ele está alugando apenas a casa, infelizmente. E as pessoas que investiram em Medford? Eles têm um single e compraram uma família e três famílias. Sua taxa será muito, muito cara. Então eu olho para o crescimento novamente. O método está sendo conhecido por muitas pessoas, ex -políticos também e outras cidades, como um conselho reacionário, não uma força de crescimento agressiva. Mais uma vez obrigado pelo seu tempo, e espero ouvir algumas idéias de crescimento. Adeus, obrigado. Obrigado.
[Nicole Morell]: Nome e endereço para registro, por favor.
[Robert Penta]: Robert Penta, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, ex -membro desta festa de agosto. Eu gostaria de ler uma linha na mensagem do prefeito hoje. Ela escreveu, mesmo que todos concordemos que essas despesas adicionais nos serviços da cidade são úteis, devemos entender os sacrifícios que estamos pedindo aos contribuintes que façam e as outras pressões que estão abaixo. Sacrifícios Sra. Presidente, você é o exemplo perfeito para isso, o que quero dizer. Recentemente, você se casou e, quando se casou, não, eu não me casei há seis anos.
[Nicole Morell]: Muito bom, tudo bem. Continuar.
[Robert Penta]: Ok, quando você veio para Medford, você se mudou para Medford há alguns anos.
[Nicole Morell]: Estou em Medford há quase 10 anos, ele continua.
[Robert Penta]: Quase 10, tudo bem. Bem, eu não tenho um número exato.
[Nicole Morell]: Muito bom, digamos isso. Se você quiser falar sobre minha vida, fico feliz em corrigi -lo.
[Robert Penta]: O que você aconteceu neste momento é o fato de você ter apenas um bom bebê novo, ok? E você é uma nova mãe. E isso é muito importante para o que quero dizer, porque existe um fator de custo que acompanha tudo isso. É um fator mental e é um fator financeiro. E tenho certeza de que você percebe o que custa agora ter uma criança pequena, o que implica diariamente. Quando ouvimos o fato neste momento que existem pressões adicionais que serão colocadas em pessoas, Seja uma família única, porque esse é o único que ouvimos, era uma única família. Não ouvimos a família, a família, os condomínios ou os habitantes dos apartamentos. Não ouvimos isso, essas informações não foram apresentadas. E deveria ter apresentado se for completo nesta apresentação. E quando você quiser falar sobre despesas ou despesas controladas, você deve falar sobre isso. Então, como o conselheiro Knight aludiu, Não pense que este é o caminho certo, e eu concordo com isso. Na verdade, ele nunca teve, como as marcas do conselheiro mencionaram, uma ordem independente externa em cada departamento que justifica que esse conselho tomou uma decisão administrativa com a administração da cidade para discutir, agora devemos entrar em uma anulação da proposta 2 1⁄2. Você está sentado aqui hoje à noite com não uma administração da cidade aqui. Não sei se eles foram perguntados. Não sei se era intencional não ser solicitado. Mas teria feito uma grande diferença ao tentar entender por que estamos nesta fase às 12:30. Dois semanas e meia atrás, você votou em uma reunião de orçamento. No início da reunião, ele votou sete e nada para não aprovar o orçamento, mas depois que o prefeito entrou e um quarto ou dois da manhã, ele votou sete e nada pelo orçamento. Então, o que foi solicitado e o que foi obtido ocorreu entre sete horas e quarto da manhã? Agora, isso é uma ciência exata do orçamento? Não me parece. Esse é o caminho certo a seguir? Você tem uma proposta aqui hoje à noite que é proposta US $ 12 milhões. Onde está a informação estatística? Onde estão os relatórios? Onde estão os relatórios do departamento escolar? Nenhuma pessoa do comitê escolar está aqui. Nenhuma pessoa de administração escolar está aqui. O superintendente deveria estar aqui se pensasse que teria muita sorte de obter quase US $ 6 milhões de uma proposta de US $ 12 milhões. E então vamos para o lado da cidade, Estamos lá. Você tem sete sindicatos nesta comunidade, mas há apenas dois que foram reconhecidos aqui. E muito convenientemente, eles não mencionam o Escritório de Assuntos dos Veteranos, os veteranos desta comunidade que pagaram ao longo de suas vidas para que estivéssemos aqui e faça o nosso comentário. Para ser exato, você precisa de relatórios. E a única maneira de ter um bom relatório é garantir que você precise. Agora, Acho que ouvi o conselheiro, não sei onde sua resolução desapareceu. Sabe, acho que o conselheiro, os Bears disseram que você sabe que estamos pedindo nos últimos sete meses e isso e aquilo. E o prefeito não veio. Bem, você sabe de algo, que tem o maior poder nesta cidade para controlar o prefeito. É a cidade de Medford. E o que você também pode fazer a qualquer momento, qualquer que seja o prefeito, ele ou ela, esse conselho pode votar contra você e as meninas conseguem o que você deseja e o que você pergunta, porque é assim que o jogo é jogado. Eu vou ajudá -lo se você me ajudar, mas se você não vai me ajudar e simplesmente votar nisso, bem, você é muito Ambos para culpar isso. Você permitiu que esses orçamentos continuassem. E se você sabe que eles sabiam que isso estava acontecendo, e você não fez nada a respeito. E se ele começou em janeiro pedindo esses relatórios financeiros e não os obteve. Então ele deveria ter parado qualquer coisa do escritório do prefeito, buscando aprovação até receber seus relatórios. Sua responsabilidade e pela cidade é administrar sua gestão financeira e, quando tiver intermitente, e não possui administradores neste edifício que possa explicar o que 12 milhões e meio de dólares farão mais de US $ 550 em uma única família. Você tem as duplas. E a propriedade comercial das pessoas? Você nem os discutiu e, nos anos seguintes, eles continuam após dois e meio, aumentam automaticamente a cada ano. É algo para realmente pensar, porque isso não é uma mudança de tolo. Isso não é de US $ 1, US $ 2 ou US $ 3 milhões, que provavelmente poderia encontrar se passar por esse orçamento e cruzá -lo. Isso é de US $ 12 milhões. E quem pode pensar em US $ 12 milhões? Dois conselheiros. Dois conselheiros que nem pagam o imposto imobiliário. Eles não entendem o valor.
[Nicole Morell]: Todos pagam impostos, independentemente de seu formato. Não estou participando de um debate, não disse que não há imposto pessoal, por favor, continue.
[Robert Penta]: Vou continuar o que estou dizendo. Se eu entendesse, se pagasse o imposto imobiliário, entenderia o impacto que isso faria.
[Nicole Morell]: Pena que o microfone está desligado. Vou me repetir. O conselheiro Collins, se você quiser invocar conselheiros específicos, fico feliz em falar. Diretor de Collins.
[Kit Collins]: Eu só quero fazer um ponto de informação e não esclarecer apenas seu ponto, Sr. Penta. Eu sou um inquilino, então quando as pessoas falam sobre os conselheiros que impondo coisas aos inquilinos, não falarei por todos eles, mas só quero dizer novamente, como já fiz muitas vezes neste termo, que isso Sou um e pago impostos através do meu aluguel, assim como cada inquilino. Continuar.
[Robert Penta]: Agora, talvez você tenha perdido meu ponto. O que quero dizer era isso, não o proprietário do setor imobiliário e tendo que pagar esses impostos adicionais, o que se espalha para você como inquilino. Portanto, se você, como inquilino, pagará a diferença no aumento, mas está colocando a carga na OMS. E se você tiver um imposto, se estiver pagando um imposto de aluguel, Que pode ser permitido neste momento, talvez aproximadamente um aumento de dois ou US $ 300 por mês, não pode fazê -lo e é disso que estamos falando em renda fixa, pessoas mais velhas com renda fixa. E quando você ouve a história, quando está assistindo na televisão, cada dólar conta. Será para o meu remédio? Será para mim onde estou morando? Será colocar gás no meu carro? Vai ser para comida? Será que eu não posso sair? Eu tenho que ficar em casa? É com isso que estamos lidando agora. Você está lidando com um impacto econômico neste país que está afetando todos. E esses US $ 12 milhões matarão esta cidade de Medford porque a cidade de Medford nunca se recuperará de algo assim. Se você votar nisso, você vai para ... Se você votar nesses US $ 12 milhões, tirará o que é Medford. O conselheiro Knight estava certo. Sente -se, tenha um argumento, verifique tudo e solicite uma auditoria externa independente para ir a todos esses departamentos. É isso que você deve fazer. Você sabe, somos muito bons. Somos bons demais para deixar algo assim acontecer. Ficamos aqui há anos com ex -conselheiros e eu, e nunca experimentamos nada que apareça no meio da noite. É o que é julho, é o calor da noite, está quente, eles são quase 90 graus. Onde as pessoas que esta sala devem estar cheias de pessoas. E não é porque, como o conselho, houve um problema há dois ou três anos na Mystic Avenue em agosto, quando eles tiveram uma audiência pública e todas as pessoas se apresentaram e assustaram tanto quanto o que aconteceu, cancelaram a reunião. E depois de cancelar a reunião, eles votaram. De maneira alguma isso deve acontecer. Deixe -me deixar você com esta última coisa. Sua própria regra 19 sobre a cidade de Medford estabelece que a cidade de Medford não aprovará nenhum bônus ou despesa que não tenha uma explicação por escrito da referida despesa pelo menos sete dias antes da votação. Você tem isso de três a quatro dias antes de hoje. Isso não é sete dias. Você não pode nem votar sobre isso hoje à noite, porque suas próprias regras dizem. E suas próprias regras também indicam O documento financeiro a seguir que aparece na agenda do Conselho pela primeira vez será automaticamente colocado na mesa por uma semana, quando alguém solicitar essa ação, tenho certeza de que há pelo menos um número disposto a colocar isso na mesa, a menos que tenha outra moção para passar, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe, sabe o que o que tem o que o que tem o que tem o menos um número. Eu não queria discutir com você e não estava tentando estar certo. Eu estava apenas tentando complementá -lo. Eu confundi meus anos. O fato é que eu olho para as pessoas hoje e digo a mim mesma: como são permitidas sete casas de US $ 800.000? Como eles permitem quando têm dois carros e têm filhos correndo por toda parte? Pode ser maximizado com o título na debadia. Nós nunca fizemos isso crescendo. Trabalhamos para tudo o que obtivemos e continuamos à medida que avançamos. Isso é enorme, US $ 12 milhões. Isso não custa US $ 1 milhão ou mesmo dois que você pode descobrir como massagear seu orçamento. Não funciona dessa maneira. Para ser bons conselheiros, descarte essa ação neste momento, mude para um comitê para se reunir com os líderes do departamento, contrate um auditor independente externo para entrar. Se eu pudesse gastar, como disse o vereador Knight, US $ 300.000 para um escritório de advocacia externo que deveria estar fazendo exatamente o que esse escritório de advocacia e a cidade de Medford estão pagando, há algo errado. Obrigado.
[Nicole Morell]: Nome e endereço para registro, por favor, e então eu irei a pessoas em zoom que tiveram as mãos, e irei de um lugar para outro. Eles são apenas pessoas em zoom que têm as mãos há um tempo. Então, dê um segundo para o microfone retornar. Não sei por que, vamos lá. Nome e endereço para registro, por favor. Muito bom, tudo bem. Shane, não sei se o microfone está acontecendo. Lá está bem, está ligado. Ok, tudo bem, não toque em nada. Você simplesmente não toca em nada. Ele fará isso lá e permanecerá ligado. Lá tem.
[Zac Bears]: Eu deveria ficar, você simplesmente não o toca.
[Edward Lunningham]: Edward Lunningham, 64 Forest Street. Eu poderia resumir isso com duas palavras, desperdício do governo. E eu digo isso em dois exemplos. Três semanas atrás, o prefeito estava aqui. Você tinha isso nas cordas com 46 demandas. Porque? Essa pergunta não foi feita ao prefeito. Por que existem 46 demandas? Talvez US $ 12 milhões não cobrem 46 demandas. Bem? Então ele deixou o gancho lá, mas adivinhe? 46 pessoas não desaparecerão e sairão. Número dois, Sr. Beers, você fala sobre infraestrutura. Vamos falar sobre a Mystic Avenue, que foi feita oito meses atrás. Oito meses, foi desenterrado seis vezes, ok? Onde estava o Secretário dos Tribunais nas palavras do conselheiro Mark? Por que isso desenterrou depois de oito meses? Infraestrutura, você deseja falar sobre infraestrutura, ela faz o trabalho pela primeira vez da maneira certa, não repetidamente. Eu vou a esse caminho para o café todas as manhãs, não apenas seis pontos diferentes que foram escavados devido ao dreno ruim que não foi feito pela primeira vez. Bem em frente ao VFW, os poços de manuseio estão tremendo. Então ele vai cavar novamente. Portanto, ele não falará sobre infraestrutura de trabalho pela primeira vez, Senhor.
[Zac Bears]: e pare de perder o dinheiro dos contribuintes. Apenas um ponto de informação sobre isso. Isso não era realmente dinheiro dos contribuintes. Esse foi o projeto Eversource. E esse conselho estava tendo resoluções e reuniões que perguntaram especificamente sobre o que eu estava perguntando. Não controlamos o DPW. Tudo o que podemos fazer é tentar responsabilizá -los, o que esse conselho e esses conselheiros fizeram com várias resoluções e reuniões. Obrigado.
[Edward Lunningham]: Bem, desculpe, mas nas palavras do prefeito, Nada pode ser feito se alguém for responsável, e é aí que tudo começa.
[Nicole Morell]: Vou para Dave McKenna em Zoom e depois voltaremos. Sr. McKenna, nome e endereço para registro, por favor.
[David McKenna]: Sim, David McKenna. Eu moro na 2 Vine Street, em Medford. Eu queria oferecer alguns comentários a favor desta resolução. Em seguida, apoie a resolução. Acho que precisamos investir mais em nossa cidade. E eu só queria dar alguns exemplos de como sinto que essa resolução agregaria valor, ouvimos muito sobre o custo e haverá custos, mas também oferecerá muito valor. Um exemplo são as árvores de rua. Então, moro na Vine Street, em East Medford, e todo o meu bairro está cheio de árvores de árvores no lado sul da minha casa, houve toques de árvores há dois anos.
[Nicole Morell]: As câmeras podem ficar em silêncio para que possamos ouvir o cavalheiro para falar. Obrigado. Continuar.
[David McKenna]: Estou esperando há dois anos para a cidade substituir a árvore ao lado da minha casa. E é o lado sul da casa. É o lado ensolarado. E minha conta elétrica aumentou porque agora, para pagar meu ar condicionado, você sabe, todo o bairro seria mais legal se tivéssemos mais árvores de rua. Esse é o valor que poderíamos investir em nossa cidade e construir nossa cidade. Outro exemplo são os reparos na estrada. Toda vez que vou fazer recados e liderar a Riverside Avenue, Meu carro está danificado porque é o pior caminho que lidei em minha vida. Não acredito que a Riverside Avenue não tenha sido consertada. É terrível. E isso realmente me daria valor pessoalmente e a todos aqueles que dirigem em Riverside para fazer suas compras. Eu acho que é um investimento que poderíamos fazer. Quero falar sobre dinheiro, US $ 6 milhões para nossas escolas que lhes permitiriam expandir a programação depois da escola. Medford tem um programa após a Escola de Criança para Crianças de classe mundial. Mas há uma longa lista de espera. Nem todo mundo está entrando neste programa e, portanto, os pais que trabalham não têm esse serviço para cuidar de seus filhos. Isso é um fardo e é um valor que poderíamos oferecer se aprovarmos essa resolução, seria um valor para nossos cidadãos. E o último sobre o que quero falar é a manutenção de edifícios. Todo mundo está falando sobre como não mantemos edifícios em Medford. Toda vez que estou na página de política do Facebook, ouço que não mantivemos nossos edifícios em Medford Isso requer dinheiro. E isso seria outro valor que poderíamos oferecer para prolongar a vida útil de nossa nova biblioteca, delegacia e escolas com cerca de 20 anos. Poderíamos prolongar a vida desses edifícios com mais renda, renda contínua para fazer a manutenção que sabemos que devemos fazer, mas ainda não tomamos a decisão de investir. Essas são apenas quatro razões pelas quais a resolução suporta. Eu acho que oferece muito valor. Há um custo, mas eu gostaria que as pessoas também vissem o valor que é entregue aqui. Por isso, incentivo todos os conselheiros a apoiar a resolução e agradecer pelo tempo deles.
[Nicole Morell]: Obrigado. Nome e endereço para registro, por favor.
[Paul Garrity]: Meu nome é Paul Garrity. Eu moro em Cheetah Road, em Medford. Sra. Presidente, conselheiros, obrigado. Foi uma longa noite. Eu ouvi muitos dos, Comentários que fiz e que refleti em minhas próprias anotações, então as joguei pela porta e queria dar um toque diferente. O que estou ouvindo é que temos um problema. Em qualquer boa abordagem para lidar com uma situação como essa, define a declaração do problema. Estou procurando, temos financiamento a curto prazo, tentando resolvê -lo com uma solução de longo prazo, uma avaliação fiscal permanente. Na verdade, o que eu realmente acho que temos é um problema de financiamento sistêmico Mas não temos um plano de renda para lidar com isso. Então, o primeiro passo é que precisamos nos unir e dizer: qual é o problema? E se concordarmos com a declaração do problema, obtivemos um ponto de consenso de que podemos iniciar a viagem juntos para resolver esse desastre. Eu me arriscaria a dizer isso, Toda vez que me torno o conselho, ouço a queixa. Eu não tenho os dados. Não sei o que está acontecendo. Por que temos um processo estabelecido que coleta dados na cidade para que o conselho, a administração e o público em geral possam ver o que está acontecendo? Para obter dados, você deve ter um mecanismo. Passei pelo Conselho da Cidade. Falta de infraestrutura. Precisamos ter um investimento sério. Você quer saber o que fazer com os fundos da ARPA? Crie sua rede, obtenha seus servidores, seus clientes, todo o hardware necessário em seu lugar. A outra coisa que está faltando, e eu falei com a administração sobre isso, eles têm uma imagem firme trabalhando no nível físico, mas que passam 30 anos no setor, acho que não é a pessoa certa para todo o pacote. Eles estão trabalhando no nível físico, estão assistindo segurança, Mas eles não estão analisando o quão importante você precisa. Como coletamos os dados? Precisamos investir em algum tipo de ferramenta de planejamento de recursos de software comercial para que as pessoas possam obter os dados para descobrir o que está acontecendo em cada departamento, como apontado pelo conselheiro Knight, e começar a dizer, o que somos obrigados a entregar? Você é obtido corretamente? Temos as pessoas certas lá? O número correto de pessoas? Temos as ferramentas de que precisam? Eles têm o espaço certo? Você nunca resolverá esse problema se tiver os dados apropriados manualmente. E deve estar em toda a empresa. Não devemos fazer o departamento escolar fazer isso, o City faz isso. Você deve se encontrar com uma instalação central de limpeza. Deve ser uma ferramenta. Precisa ser proselliteizado porque as pessoas vão e vão. Os prefeitos vão e vão. Os conselheiros vão e vão. Ele deve ter um processo permanente que vive para que, à medida que diferentes administrações e pessoas diferentes vierem, não está começando de novo do zero. Depois de ter as informações em sua mão, você deve dizer que estabelecemos nossos objetivos. Admito que você, o Conselho Baird, você e eu discordamos muitas vezes, mas quando você se apresentou e disse que ele teria objetivos, marcos, datas de conclusão e um plano de renda, eu concordo com você. Você ficou aquém do plano de renda. Depois de ter o, De algum tipo de processo em vigor, vamos procurar, então você começa a trabalhar nele. Você diz que, se eu estabeleci minhas prioridades, como estabeleci minhas prioridades? Bem, tenho essa prestação de serviços a que tenho que alcançar, mas qual é a maneira mais eficaz e eficiente de entregá -lo? Eficaz significa que está correto, eficiente significa que eu posso pagá -lo. Então isso me diz: de onde são a renda? Conversei com muitos de vocês nesta mesa sobre uma autoridade de reconstrução. Diga a eles, soprando -os no rosto. Existem milhões de dólares No Sr. Gav, existem 3 milhões de pés quadrados. Se eu tiver três dólares por pé quadrado, terei US $ 9 milhões no bolso. Finalmente, uma vez que superamos todas essas coisas, eu sempre digo, bem, essa pessoa me deixou. Perdemos todo esse conhecimento. Você pode criar uma base de conhecimento de dados a partir da qual você pode retornar, consultar e trabalhar. Então, até você começar a encontrar seu problema, você concorda esse problema, Vamos lutar aqui até a polícia ir para casa. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Nome e endereço para registro, por favor.
[Nate Merritt]: Boa noite, Nate Merritt, 373 Riverside Ave em Medford. Apoie totalmente o pássaro de Riverside, porque eu sou o cara que mora na rua que precisa dirigir pelaquela estrada terrível todos os dias. E eu tenho dito isso há anos. Então, nesse ponto, o cavalheiro em Zoom Land, ele concorda totalmente com você. Eu tenho dito isso há anos. E, de fato, eles estão cavando essa coisa, a rede nacional, a água, isso, isso. É um desastre. Tem sido um desastre há anos sem um plano. Temos um DPW que não tem um plano. Eu acho que existem algumas eficiências que podemos coletar. Diretor Bears, eu aprecio a situação em que ele está. Fede. Digamos isso, ok? Ninguém quer falar sobre aumentos de impostos. É um local de porcaria.
[Justin Tseng]: Bem, sim, é claro.
[Nate Merritt]: Todo mundo ama profundamente e flechas. E acho que os moradores apreciam, como eu disse, ninguém quer beber nada no short. Por favor, saiba que as pessoas apreciam o trabalho que fazem. E sabemos que existem algumas decisões difíceis de se tomar. Então, obrigado por nos deixar ouvir. Dito isto, tenho uma lista de coisas para poder ser eficiente. Eu moro na Avenida Riverside. Houve uma tonelada de desenvolvimento na Riverside Ave e na Locust Street e ao redor do meu lado da cidade. E não vou receber ataques pessoais. Eu direi que há pessoas que moram no meio da cidade, onde você nunca colocaria mega complexos de apartamentos e fazendo muito desenvolvimento. E eles também têm escolas diferentes nas quais seus filhos podem entrar. Se você mora do lado errado da cidade, agora tenho que tentar levar meus filhos a uma loteria para ir às melhores escolas. Arlington não faz isso. Lexington não faz isso. Se estamos tentando seguir o ritmo dos Jones, acompanhamos os Jones. Isso é o que está acontecendo? É por isso que precisamos de uma nova escola? Por que Arlington construiu um? Eu não moro em Arlington porque não há como pagar. De maneira alguma, minha casa, você pode dizer no papel e eu concordo com você o que o jornal diz, o que Zillow diz e isso e aquilo na minha casa. Minha casa é um buraco de lixo, ok? Comprei por US $ 340.000, porque é isso que eu poderia pagar antes de minha esposa e eu nos casarmos, antes de ter um rato de carpete. Bom? As crianças apenas tornam tudo mais barato, certo? Todos esses créditos tributários que você recebe, com certeza, sem problemas, certo? Estou sendo engraçado. Diga -me que estou errado.
[Nicole Morell]: Eu tive meu filho três dias antes do final do ano, então não foi tão ruim.
[Nate Merritt]: Apenas espere, espere. Berçário, há outras coisas, certo? Eu sou uma família jovem. Então você pode sentar lá e me dizer, ótimo, minha casa vale US $ 500.000. Há uma razão pela qual paguei 340 por isso. Um, esse é o orçamento que pode apoiar. E meus pais se foram. Não tenho um bom para voltar. Eu tenho que trabalhar mais. Minha esposa tem que trabalhar mais, se pudermos. Já somos assalariados, maximizados. Alguém tem a ver com a criança. Agradeço a todos aqui. Eu também quero ir para casa com meu filho. Na verdade, eu estava perdendo a hora de dormir uma hora atrás. Então eu sei o que você sabe como, certo? Então, mas temos orçamentos pessoais. Temos que cumpri -los, porque não há mais para ir. Fazemos isso em nossas famílias, certo? Pessoas responsáveis. A cidade tem um problema de despesa. A cidade teve um problema de despesa desde que me mudei para cá em 2014. Era dolorosamente óbvio. E quando ouço o conselho a dizer, não há nada que eu possa fazer. Bem, dissolva o conselho. Existem US $ 210.000 economizados no orçamento neste momento. Se não há nada que você possa fazer, por que estamos aqui? Isso é apenas matemática rápida, me desculpe. Eu sei que é um pouco fudgy. Pode ser mais, pode ser menor, mas 30.000 vezes sete é 210, certo? Então, às vezes ainda. Muito bem, disse, outras coisas que fizemos aqui. Vamos ver, já aumentamos a renda fiscal dos moradores com essa coisa chamada estacionamento desde que me mudei para cá. Você não teve que pagar pelo estacionamento. Quem paga mais por estacionamento? Você acha que são pessoas de fora? Eles realmente vão para a Medford Square para pagar pelo estacionamento? Ou seus residentes que mantêm seus negócios vivos e agora precisam pagar efetivamente além dos impostos?
[Adam Knight]: Na verdade, o orçamento da cidade paga pelo estacionamento, porque passou de pagar qualquer coisa para pagar mais de um milhão de dólares por ano.
[Nate Merritt]: Ótimo, livre -se do estacionamento e economize um milhão! Mas quem está pagando essa fatura? Eles são seus residentes. Isso não é Cambridge. Isso não é Somerville. Não há quadrado de montagem para ir. Se eu quiser ir a um bar aqui, para onde vou? Estou indo para Somerville. Estou gastando meu dinheiro em outro lugar. Agora sou pai e tenho um orçamento e não posso me dar ao luxo de ir a um bar. Então eu tenho que ficar em casa. E essa é uma escolha que eu tenho que fazer. Essa é uma escolha difícil. Eu não saio para comer. Não é que seja pobre.
[Nicole Morell]: Poderíamos jogá -lo novamente, eu aprecio isso, mas apenas retornar a ambos e meio.
[Nate Merritt]: Bom? Mas quero dizer, é com isso que temos que lidar. Então, você sabe, temos estacionamento agora que ele é tributado em seus moradores. Contratamos um consultor externo Martha Coakley, durante o incidente do Clipgate. Não nos lembramos disso? Porque não poderíamos ter DP de Medford para descobrir por que uma revista foi encontrada em uma de nossas escolas. Na verdade? Não foi possível fazer o resultado de Medford PD. Tivemos que conseguir isso. Esta cidade tem um problema de despesa. O DPW tem um vigia noturno, Pellegrini Sobrenome. Ele gosta de gritar pessoas que, você sabe, param em frente à lixeira e não estão sentadas lá e estão empilhadas em lugares de estacionamento que não existem. Não sei se o valor agregado que está trazendo quando o DPW deseja, novamente, simplesmente não há ataques pessoais. Não, não, não, isso é algo que eu mencionaria de qualquer maneira, é como uma queixa.
[Nicole Morell]: Sem nomes, sem ataques pessoais. Eu não me importo de quem estamos falando.
[Nate Merritt]: Bem, você tem uma pessoa que trabalha apenas como vigilante noturna de acordo com sua própria admissão. Não sei quanto é o seu salário. São nove horas em uma sexta ou sábado à noite. Ninguém entra e deixa o estacionamento ou a garagem DPW. Ele não conseguiu contratá -lo para Securitas ou alguma outra função, em vez de pagar o salário dessa pessoa mais sua aposentadoria. Eu acho que há coisas que podemos fazer para ver os orçamentos e gastar com mais eficiência. Há muito, University of Tufts, conversamos sobre isso, Zach. Pode haver maneiras pelas quais podemos realmente trazer algumas métricas e trazer algumas análises de dados. Eu acho que é hora. Foi muito atrasado. Qual é o número de pessoal na cidade por departamento e quanto tem sido, o que é esse número ano após ano? Não espero que você tenha a resposta. O problema não foi publicado. Vamos colocá -lo nos eleitores. Ok, bem, os eleitores devem ser educados. Os eleitores devem ser capazes de encontrar os dados e tomar decisões educadas. E sem ofender, você não aceitará a palavra de Zach Baer porque você é apenas uma pessoa. E até você não tem todos os dados, certo? Confie em mim. Confie em mim, sou do governo. Estou aqui para ajudar. Saber? Não, você deseja apresentar os dados e permitir que as pessoas tomem decisões educadas. Não há como você pode fazer isso.
[Adam Knight]: Eu não acho que seja uma avaliação justa. Eu acho que todo mundo por trás deste rolo, devido a grande parte do seu tempo e muito de seus esforços, certo? Eu não acho que você pode dar tempo suficiente para fazê -lo. Para tornar esta cidade um lugar melhor, você sabe o que quero dizer? Então, quando você faz isso, eu sou um político, confie em mim. Quero dizer, não acho que seja uma característica justa.
[Nate Merritt]: Eu acho que é quando você tem alguém que diz: Ei, vamos colocá -lo aos eleitores e eles não podem, eles não têm informações para tomar a decisão educada.
[Adam Knight]: Você está lhe dando algum motivo para não confiar nele?
[Nate Merritt]: Não se trata de confiança. É que eles não têm as informações. É confiança, mas verifica. Eu quero verificar. E eu acho que é justo. Você também.
[Nicole Morell]: Mais uma vez, se pudéssemos voltar, eu sei que eles o fizeram, você pode voltar e conversar em participação pública no final da reunião para falar sobre todas as suas queixas com cada um de nós. Mas se pudéssemos focar, sim, eu sou.
[Nate Merritt]: Sou. Bem, podemos suspender as regras.
[Nicole Morell]: A suspensão das regras é algo que votamos. Não é algo que você só diz e acontece.
[Nate Merritt]: Sim, se eu estiver correndo durante o meu tempo, suspenda as regras, por favor. Então eu acho que precisamos dos dados. Eu acho que precisamos que seja publicado. A cidade contratou uma pessoa especificamente para descobrir como usar os fundos da Covid-19?
[Nicole Morell]: Sim, e então os contratou, então.
[Nate Merritt]: Ok, mas o ponto é que você ainda gastou o dinheiro antecipadamente para uma pessoa descobrir como gastar dinheiro. Existem maneiras que acontecem nesta cidade para dizer que não há forma.
[Nicole Morell]: Isso veio do financiamento da ARPA, que não veio do orçamento.
[Nate Merritt]: Não importa. São fontes diferentes. É um padrão, não é o cubo que você recebe. E isso faz parte do problema dos gastos é que sempre houve propostas. Oh, bem, existe essa parte que vamos obter para o estado. Então agora temos que fazer este projeto. A biblioteca não deveria custar nada para os contribuintes.
[Nicole Morell]: Novamente, pergunto -lhe, concentre -se no papel em questão.
[Nate Merritt]: Soja.
[Nicole Morell]: Soja.
[Nate Merritt]: Você tem um padrão de despesa.
[Richard Caraviello]: Seção 22, este ponto, ou seção 21 agora, é que estamos saindo daqui, estamos nos afastando disso e adie isso na próxima reunião.
[Nicole Morell]: Bem, a regra 21 e está vendo a regra 21 sobre documentos financeiros; portanto, qualquer documento financeiro que apareça na agenda do conselho pela primeira vez é automaticamente colocado na mesa por uma semana em que a ação é solicitada por qualquer membro solicitado pelo conselheiro, o conselheiro Carriello, pode apresentá -lo a uma data de segurança de uma semana a partir de hoje. Semana, então seria para 26 de julho
[Nate Merritt]: Então, para esclarecer, eu apenas cortei?
[Nicole Morell]: Então, apenas para colocar o papel em cima da mesa, o que teria que ser efetivamente.
[Zac Bears]: Moção para retornar à ordem comercial regular.
[Nicole Morell]: Convidamos você a falar na participação do público quando a revisamos, mas a moção era apenas para colocar o elemento na mesa, que termina todo o debate. Nosso debate termina, cada debate termina.
[Adam Knight]: Não é nem uma moção, é apenas uma regra em uma oração. É uma referência ao capítulo 43, seção 22 das leis gerais, que diz que, se um membro do Conselho objetos, a medida deve ser adiada para essa reunião. Então é adiado para esta reunião. Uma das regras não foi debatida.
[Zac Bears]: Moção para retornar à ordem comercial regular.
[Nicole Morell]: Eles convidam você a falar em participação pública no final da reunião, mas o artigo foi apresentado. Não há mais debate sobre esse elemento para a regra.
[Nate Merritt]: E se eu quiser terminar meus pontos, tenho que voltar na próxima semana.
[Nicole Morell]: Não, bem no final da reunião, bem na seção de participação pública.
[Zac Bears]: Moção para retornar à ordem comercial regular.
[Nate Merritt]: Bem, sou cortado à noite. Isto é, o conselheiro, cavaleiro?
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Zac Bears]: Incrível.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Zac Bears]: Moção para retornar à ordem comercial regular.
[Nicole Morell]: Por moção do vice -presidente, vale a pena retornar à ordem comercial regular, apoiada pelo conselheiro, Sr. Clerk, chama a lista.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Sim. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim.
[Nicole Morell]: Presidente Morell. Sim, a moção passa que retorna à ordem regular dos registros comerciais dos registros da reunião de 22 de junho sobre a moção da noite do conselho para aprovar todos os registros.
[Adam Hurtubise]: Muito bom, para registros, o vice -presidente urso. Sim, isso é contínuo. Está ausente. Sim. Sim. Sim.
[Nicole Morell]: Sim, seis afirmativamente, um ausente, zero negativo. O movimento passa. Relatórios de comitês, 22-354. Mover aprovação.
[Zac Bears]: Moção para ingressar nos dois documentos e mover a aprovação.
[Nicole Morell]: No movimento do artesão Barrett para ingressar em 22-354, ambos têm o mesmo número de 28 e 29 de junho. Sobre a moção para ingressar e mover a aprovação, apoiada pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Bem, eles não são os mesmos. Ok, eles recebem honestamente o mesmo número um, e um foi o projeto da Força Aérea.
[Adam Knight]: Oh, a aprovação ainda se move. Tudo bem.
[Nicole Morell]: Tudo bem. O movimento continua. Segundo pelo conselheiro Caballero. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Nicole Morell]: Seis, afirmativo, um ausente, zero negativo, o movimento passa. Temos uma moção com a próxima resolução é do conselheiro Caraviello, então vou pular isso neste momento. Iremos para 22-414 oferecidos pelo vice-presidente Bears.
[Adam Knight]: Deixe este documento complementar que é a mesma quantidade de Presidente 22435 e 22435 oferecida pelo conselheiro Caraviello.
[Nicole Morell]: Resolveu -se que a cidade de Medford envia suas mais profundas condolências aos amigos e familiares de Oscar Green em sua morte. Oscar era um residente de Medford, veterano, autor e membro da comunidade da Grace Church, e um documento idêntico também foi apresentado pelo conselheiro Caraviello, vice -presidente de assuntos.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. O Sr. Green era um centenário veterano, residente, veterano, autor da Segunda Guerra Mundial e, o mais importante, membro da comunidade da Grace Church, pelo menos o mais importante para todos os moradores que se comunicaram com tristeza por sua morte. Eu sei que agora é uma hora tardia. Pode ter havido alguns moradores anteriores que esperavam conversar com isso, mas enquanto era, Na agenda de 28 de junho, e agora está nessa agenda, eu pedimos que nos movemos para aprovar e enviar uma nota de condolências, talvez para a comunidade da Igreja da Grace. E eu sei que o conselheiro Caraviello também colocou isso na agenda, então vou diferir.
[Adam Knight]: A abstenção do conselheiro Caraviello, gostaria de mencionar que ele também era um grande membro dessa comunidade metropolitana, não apenas da comunidade da Igreja da Graça. Sim. E serviu bem naquele país.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Uma discussão adicional?
[Adam Knight]: Mover aprovação.
[Nicole Morell]: Sob a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Zac Bears]: Poderia ser uma moção para se juntar e aprovar?
[Nicole Morell]: Oh, me desculpe, a moção para se juntar e aprovar. Esse movimento funciona para você, conselheiro Knight? Motion of the Diretor Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente urso? Sim. Conselheiro Caraviello? Ausente. Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Sim. Sim. Sim. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Seis na ausência afirmativa aqui negativa, o movimento passa. O segundo. O próximo artigo para fazer o Dash 433 é oferecido por mim, o conselheiro Caraviello também tem um artigo semelhante novamente. Aproveite a moção do Cavaleiro do Conselheiro para participar. Destacado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: 22-433 exclusivo com 22-434. Claro, acho que eles estão se movendo.
[Nicole Morell]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Diretor de Collins. Sim.
[Adam Hurtubise]: Sim, isso é apenas Kelly. Sim.
[Nicole Morell]: Sim, seis no movimento afirmativo, um passe ausente. 22-433 e 22-434. Portanto, é tão resolvido que a cidade de Medford estende um feliz aniversário e parabéns a Gwendolyn B. Leia a ocasião transcendental de seu centenário. Gwendolyn é um membro ativo e proeminente do West Medford Senior Club. Então, nosso bom amigo Henry Miller chamou nossa atenção para a ocasião de aniversário transcendental de Gwendolyn. Então, apenas queremos estender um feliz aniversário e esperar para nós Estenda uma nota, tenha um documento de conselho que podemos entregar, que posso entregar a Henry para entregar ao West Medford Senior Club. Eu sei que Henry gostaria de conversar, mas como às vezes tiramos as pessoas das câmeras porque ainda estamos tarde demais, então tenho certeza. Sobre a pessoa, alguma discussão sobre a moção do diretor Knight? Secondí pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente urso? Sim. O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Nicole Morell]: Sim. Seis, afirmativamente, um ausente, zero no negativo, o movimento passa. Diretor de Caraviello, acabamos de combinar alguns de seus documentos. 22 Dash, desculpe? Sim, então o conselheiro Caraviello estará ausente para o restante da reunião. 22-412, Aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública na Howard F. Alden Chambers na prefeitura de Medford, 85 George P. Hasset Drive, Medford, e via Zoom na terça -feira, 19 de julho às 19h. Starbucks Coffee, Daniel Brennan, de um agente, 177 College Ave, também conhecido como 161 College Ave, Media Medford 02155 para uma licença especial alterar suas horas de operação de acordo com a Portaria de Zoneamento de Medford, capítulo 94-7.2.1, para operar horas estendidas em seus negócios na 177 College Ave, também conhecida como 161 College Ave, Medford Mass. 02155 disse que o local está em um distrito de zoneamento de uso misto da seguinte forma. Horário de operação prolongada, 5 da manhã. Às 7 da manhã, domingos. A petição e os planos podem ser vistos no escritório do secretário municipal. Sala 103, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para qualquer acomodação com ajuda. TDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOAA 504. Por ordem do Conselho da Cidade, a empresa Adam L. Harvey, secretária municipal. Anunciado na transcrição do Medford e Somerville Journal, 30 de junho e 7 de julho. Acho que se o Sr. Brennan ainda estiver conosco, eu o vi na ligação. Ok, eu vejo. Sr. Brennan, se ele pudesse nos dar uma breve descrição do que temos antes de nós.
[Dan Brennan]: Em suma, meu nome é as licenças e licenças de gerenciamento de Dan Brennan para a Starbucks. Temos uma loja que acabou de abrir há dois meses no Tufts City Portaria não nos permite abrir antes das 7h. E solicitamos alívio do conselho para abrir às 5 da manhã para servir café.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Brennan, há alguma pergunta de conselho, noite do conselho, presidente da Madame.
[Adam Knight]: Por que não abrimos ninguém que seja a favor ou contra antes?
[Nicole Morell]: Muito bom, como esta é uma audiência pública, abriremos comentários públicos. Há alguém que queira falar a favor do pedido que temos antes de nós? Eles estão em zoom ou pessoa. Sr. Brennan, suponho que ele seja a favor da petição?
[Unidentified]: Oh sim.
[Nicole Morell]: Obrigado. Alguém mais quer falar a favor da petição? Não vendo, essa parte do público pública está fechada.
[Adam Knight]: Há mais alguém que quer ... Sra. Presidente, eu realmente gostaria de manter ... continue?
[Nicole Morell]: Bem. Então, há alguém que gostaria de falar em oposição ao pedido à nossa frente, pessoalmente ou em zoom?
[Adam Knight]: Sra. Presidente, peço que mantemos a audiência pública aberta por 90 dias. Você precisa ... Desculpe, não feche o público público para mantê -lo aberto por 90 dias.
[Nicole Morell]: Bem. Isso seria com aprovação e mantê -lo aberto por 90 dias, ou você deseja visitar isso novamente?
[Adam Knight]: Não, não com aprovação. Bem. Starbucks neste momento está no meio de um grande público Disputa sobre as condições que seus trabalhadores colocaram para permitir a abertura de cinco horas no meio de uma negociação contratada. Eu não acho que seja o caminho a seguir. Neste momento, há uma greve na Starbucks para os baristas da Starbucks em relação a salários, horas e condições de emprego. Eu acho que é algo que deve ser remediado. Apoio o trabalho das pessoas e acho que esse gigante corporativo deve ir à mesa, sentar com elas. Eles não estão falidos.
[Nicole Morell]: Obrigado, e você quer registrar isso como oposição à posição ou?
[Adam Knight]: Não, eu só quero manter a audiência pública aberta por 90 dias para garantir que nossos amigos dos trabalhadores comerciais da United possam baixar e expressar sua preocupação com isso quando for a hora certa.
[Nicole Morell]: Bem obrigado. Vice -presidente urso?
[Adam Knight]: Eu estava apenas em segundo lugar do movimento.
[Nicole Morell]: Sob a moção do conselheiro Knight para manter a audiência pública aberta por 90 dias, segundo o vice -presidente Bears. Uma discussão adicional sobre o conselho? Não veja nenhum, não quando você não vê o público. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Ligaremos para manter o público público aberto por 90 dias. Vice -presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-Villa está ausente. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa. 22-415 Petição. Desculpe, eu perdi 413?
[Adam Hurtubise]: Lo lamento.
[Nicole Morell]: Não, nós não. Não, nós não. 413 no início da reunião. Desculpe. Desculpe. Lamento torturá -los. Bem. Desculpe. Estamos quase lá. 22-432, Aviso do Gabinete do Secretário da cidade de uma audiência pública. A cidade de Medford realizará uma audiência pública em 19 de julho de 2022 às 19h. e Howard F. Tudo nas câmeras da cidade de Medford 85 George P tem que dirigir Medford Mass OH 2155 O Zoom Link será publicado o mais tardar em 15 de julho de 2022 para considerar as ordens de pegar a estrada e ver Miller Drive na cidade de Medford, o Conselho da Cidade considerará se aceitará a liberdade e Stephen nossa unidade como uma maneira pública de uma maneira pública na cidade. Da cidade de Medford e recomenda conforme recomendado pelo Departamento de Obras Públicas e pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário, uma cópia do pedido está disponível para inspeção, tanto no Escritório do Secretário da Cidade quanto no Gabinete do Escritório da Prefeitura da cidade 300 no Conselho da Cidade de Medford 85 George P. Hasset Drive, Media Medford 02155. Não acredito, não tenho certeza se temos alguém da administração aqui. Oh, eu vejo Owen, muito bem, ok, acalme -se. Bem, vejo que o Sr. Martella está aqui. Olá. Ah, e se você pudesse nos dar uma visão geral do que estamos vendo.
[Owen Wartella]: Vou manter isso muito, muito breve. Eu sei que você está aqui tarde demais. Portanto, o objetivo desta ordem a tomar é alterar a propriedade de duas parcelas da escola da escola para a cidade, para que os fundos apropriados possam ser usados para reparação futura. Atualmente, não há cronograma para esses reparos e não há melhorias na cidade com esta transferência. Esta é apenas uma transferência formal de propriedades. E estou aqui para responder a quaisquer perguntas sobre esta ordem de ordem. Obrigado.
[Adam Knight]: Então, pegar essas estradas do departamento escolar como propriedade privada e depois fazê -las publicamente nos permitirá usar os fundos da Chapa 90 para repará -los?
[Nicole Morell]: Desculpe, eles o silenciaram novamente.
[Adam Hurtubise]: Sim, sinto muito. Sim, exatamente.
[Michael Levaney]: Essa é a intenção. Mover aprovação.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho? Não entre eles. Vou secundário o movimento. Uma discussão adicional sobre o conselho? Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Ah, desculpe, este é um público público, peço desculpas. Desculpe. Como esta é uma audiência pública, abrimos para comentários públicos. Há alguém que queira falar a favor do pedido que temos antes de nós? Eu vejo isso. Hab-Charlotte Pitts, moderador. : Então, estamos dizendo na cidade que temos à nossa frente que tanto a cidade quanto o Conselho de Desenvolvimento Comunitário são a favor. Então, qualquer outra pessoa que goste de falar a favor. Hab-Charlotte Pitts, moderador. : Não veja nenhum. Esta parte do público público está fechado. Hab-Charlotte Pitts, moderador. : Existe alguém que queira falar em oposição a esse pedido? Não vendo, essa parte do público pública está fechada. Então, conselheiro Knight, você gostaria de aprovar e desistir do período de comentários ou gostaria de manter o período de comentários?
[Adam Knight]: Vamos manter o período de comentários em aberto se houver alguma dúvida sobre se ter ou não contribuições da Comissão de Trânsito sobre esse assunto. Acho que não fazemos isso, mas mantenha -o aberto caso os amigos da Comissão de Trânsito tenham algumas contribuições que gostariam de fazer.
[Nicole Morell]: Concorde, pois a moção do conselheiro Knight aprovará no fechamento do período de comentários públicos de seis dias, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim, isso é curável está ausente do Conselho de Collins. Sim. Isso é uma noite. Sim.
[Nicole Morell]: Sim, seis contra um zero ausente no negativo, o movimento passa. Retornando a algum documento para fazer quatro e três brevemente, que é o conselheiro Caraviello, uma moção de mesa que não está mais presente na moção do conselheiro Collins para fazer o Dast 413 conforme o destacado.
[Adam Knight]: Por que não temos a apresentação de todo o conselheiro que estava bem?
[Nicole Morell]: O conselheiro Collins faria essa moção para cobrir todos os documentos do conselheiro Caraviello? Então, por moção do conselheiro Collins, para cobrir todos os documentos do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Secretário. Ligue para o rolo.
[Zac Bears]: Então, 416, 421, 4, qualquer coisa que diga 4. Isso é tudo, 4. Sim, existem 413, 416 e 421.
[Adam Hurtubise]: Ok, o vice -presidente tem. Sim, sua curável está ausente do Conselho de Collins. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Nicole Morell]: Sim. Seis e uma ausência afirmativa aqui e depois recebo a moção que faz isso para um pedido para que cinco revertessem a negação da empresa de Michael R Dolan e transfira isso para ambos. Para Volta. 760 Felsley, Medford, Massachusetts. A razão de negação, eliminação e movimento não é permitida. Temos pessoas com Volta à nossa frente. Se você quiser falar com o sinal. Claro.
[Michael Dolan]: Obrigado. Boa noite para todos. Meu nome é Michael Dolan, do escritório de advocacia de Brown Rudnick, aqui em nome da acusação de Volta. Eu só quero dar um pouco de experiência sobre quem é Volta. A Volta foi fundada em 2010 e tem sido inovadora em Desenvolvimento de redes de carga de veículos elétricos de avant -garde. Seus carregadores são os mais utilizados e fortemente usados na indústria de carga, e existem milhares de suas estações em todo o país, incluindo muitos aqui na Commonwealth. A experiência de carga da Volta é um conceito único, porque, diferentemente de outras empresas da estação de carga de veículos elétricos, a Volta não cobra taxas. o Custos para os clientes em busca de eletricidade, mas começa a incentivar o uso de veículos elétricos. Como a eletricidade que a Volta revela, no entanto, deve ser paga, a Volta vende espaço de publicidade para anunciantes da marca nas telas de mídia relacionadas à estação de carga Gerar a renda necessária para pagar eletricidade. Exemplos de anunciantes são Haagen-Dazs, Netflix, FedEx, Hulu, grandes marcas nacionais como essa. O modelo da estação de carregamento Volta é a carga de destino, com suas estações normalmente localizadas próximas a pontos de venda, shopping centers, grandes varejistas e mantimentos. Aqui, estamos propondo Um Felsway de 760 na parada e armazena para estações de carga de nível dois. Cada estação de carga incluiria uma tela de publicidade digital de dois lados, projetada para atacar os pedestres que entram e deixam a parada e a loja, não nos veículos. As telas de tela são iluminadas internamente e os anúncios nas telas são estacionários e suavemente Transição a cada oito segundos. Não há piscadela, luzes piscantes ou vídeo, sem som ou ruído emitido das estações. Como acho que você pode ver nas fotos incluídas no nosso aplicativo, As estações de carga têm linhas claras, são atraentes e são feitas da melhor qualidade da indústria de carga. Eles foram projetados na Áustria e são muito procurados pelos usuários de veículos elétricos para o componente gratuito, mas também por empresas e comunidades igualmente por sua aparência atraente. Pare e compre clientes perguntou a eles Para instalar a carga gratuita em suas lojas, mesmo aqui em Medford, e após uma revisão exaustiva das opções alternativas da estação de carregamento, pare e compre o Volta selecionado devido à estética e excelente experiência do usuário de suas estações. As estações propostas serão instaladas em duas das arelands no estacionamento perto da entrada da loja e adjacentes a cada estação de carregamento haverá um estacionamento marcado e designado de carga. Esta propriedade em questão, tenho certeza de que está familiarizada com ela, está localizada no distrito de zoneamento comercial de alta intensidade e as unidades propostas serão retiradas para mais de 470 pés do direito de passagem pública. Em resumo, essas estações não terão um impacto visual nas propriedades circundantes ou em qualquer via pública. Estamos aqui hoje à noite, de acordo com um recurso nos termos da Seção 6.2.64 da Portaria de Zoneamento de Medford, essa é a nova ordenança, com base em uma solicitação de revisão do design designado. Especificamente, o inspetor Moki, com quem ele havia falado, enviou nossa proposta Ao Conselho da Cidade por sua consideração em relação a duas seções que pensávamos que deveríamos abordar você, um relacionado à iluminação contínua e a outra relacionada ao movimento. Quanto ao requisito sob a ordenança de que os sinais tenham iluminação contínua, o pensamento é que eles não querem sinais que sejam piscando ou intermitentes e similares. E como eu aludi antes, De fato, nossas estações implicam iluminação contínua. Também deve ser levado em consideração que as telas são automaticamente atenuadas, dependendo da hora do dia e podem desligar quando a parada e a parada estiverem fechadas durante a noite. Com relação ao fornecimento da Portaria de Zoneamento em relação ao movimento e sinais, como mencionado, as telas Volta são imagens estáticas e não há movimento ou movimento de vídeo que não seja a transição a cada oito segundos entre os anúncios. Um último ponto que eu gostaria de fazer é que a Volta provavelmente incluirá o serviço público de Medford nas telas gratuitamente. A Volta associou -se com sucesso a outras cidades a esse respeito e aos benefícios para os municípios. Foi muito bem recebido, mesmo durante a recente pandemia. E ouvi falar do maravilhoso evento que o departamento de polícia estava mencionando hoje à noite, há um exemplo de algo que poderia subir nessas telas, mas ficaríamos felizes em trabalhar com a cidade nisso. Então, finalmente, e estou tentando superar isso rapidamente, sei que é tarde para todos vocês. Acreditamos que as estações de carga da Volta com essas telas são consistentes com a lei de zoneamento da cidade, e esperamos que ela aprova sua nova tecnologia Avant -Garde, que trará uma evidência gratuita para os residentes de Medford. Com isso, eu só quero apresentar rapidamente a Mike Dennehy, que é gerente geral de cobrança de Volta, apenas para dizer algumas palavras e se apresentar.
[Mike Dennehy]: Obrigado Mike. Obrigado, Sra. Presidente, membros do Conselho da Cidade. Deixe -me voltar e obrigado. Eu sei que é tarde.
[Nicole Morell]: Obrigado por nos suportar.
[Mike Dennehy]: Mas. Quatro meses atrás, eu era o administrador da cidade em Milton. Eu fiz isso por cinco anos. Antes disso, ele era o comissário de obras públicas do Secretário do Trabalho Marty Walsh. Eu recebo o serviço mostrado aqui esta noite. Eu sinto sua dor, certo? Eu perdi a reunião da cidade este ano em maio, felizmente. Mas não, quero agradecer a todos por isso. Gostei da carga de EV. Conseguimos citar a permissão e construir dois em Milton. Eu realmente me apaixonei pela indústria. 27 anos de governo fazendo o que você está fazendo todas as noites. Este é um ótimo modelo. Volta está em 26 estados. Existem mais de 2.500 estações. Temos grandes parceiros do site e ótimos relacionamentos. Entregamos mais de 124 milhões de elétrons livres para as pessoas. E estou aqui para responder a quaisquer perguntas, mas obrigado por nos ouvir novamente esta noite. Obrigado pelo seu serviço.
[Nicole Morell]: Obrigado. Diretor Scarpellilli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Então, senhores, obrigado por chegar tão tarde. E nós apreciamos isso. Eu sei, posso dizer honestamente há 10 anos, uma das minhas primeiras iniciativas foi garantir que o método trouxe estações de carga à nossa comunidade. E as pessoas disseram que você é louco. Então isso é, isso é bom. Agora eu posso me aposentar. Então, se você procurar outro consultor, me ligue, você sabe, mas o que estamos fazendo é o que você está fazendo é ótimo. Eu acho que você sabe, as maiores preocupações que tivemos quando os vizinhos ouviram, você sabe, nós tínhamos isso, Tivemos alguns problemas sérios em que este lugar, você sabe, um era um recipiente de lixo que estava levando roupas grátis que acabaram sendo um infortúnio, mas o que vimos o que vimos e, você sabe, fazendo minha pesquisa. Ele está tão longe. Eu acho que é exatamente o que estamos perguntando. Eu gosto do conceito. Eu acho que a única coisa que eu pediria, e tenho certeza de que tem a resposta, que qualquer um dos materiais que serão anunciados são de bom gosto e estão de boa natureza com a atmosfera familiar. Eu acho que essa é a pergunta mais importante que tive. Além disso, adoro a ideia de que você está retornando à comunidade. Em qualquer lugar onde possamos executar a voz, algo simples como uma escolha que virá aqui em setembro e adicionar algo assim é muito importante. Portanto, em qualquer lugar onde possamos acrescentar isso, onde não é uma monstruosidade, onde as pessoas gostam de colocar esses sinais no meio da violência, acho que essa é uma forma de bom gosto e respeitosa de matar dois pássaros de uma única pedra. Então eu acho que é uma ótima ideia. Eu apoiaria isso e aprovaria.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Mas isso é ótimo. Temos uma carta aqui do nosso Comitê de Energia e Meio Ambiente que apontou que suas imagens estáticas mudam a cada oito segundos projetadas para serem vistas pelos pedestres, não visíveis das janelas de residências particulares e não publicamente. Para que tudo pareça verificar. Minha única pergunta é que você mencionou no PSA, colocando o PSA da cidade. Você está em comunicação com o escritório do prefeito sobre isso?
[Michael Dolan]: Isso é algo que, com aprovação, estaríamos em contato com eles imediatamente.
[Zac Bears]: Ótimo, fantástico.
[Michael Dolan]: Temos uma equipe que faz isso, então.
[Zac Bears]: Excelente. Ele secundário, a moção do conselheiro Scarpellilli de aprovar e simplesmente dizer, não uma condição, alteração ou qualquer coisa, isso apenas incentivará que isso aconteça o mais rápido possível, para que, uma vez que as estações estejam ativas, possamos trabalhar com você para obter informações públicas.
[Adam Hurtubise]: Obrigado. Obrigado.
[Mike Dennehy]: As máquinas estavam movendo corretamente os quadros de mensagens variáveis em torno de Milton porque não podíamos receber nossas mensagens. Eu agradeço.
[Nicole Morell]: Obrigado solicitação por doações.
[Kit Collins]: Todos os meus pontos foram feitos. Obrigado.
[Adam Knight]: Eu sou o outro garoto. Eu sou esse cara.
[Nicole Morell]: Esta é uma associação pública pública. Isso é o que você ama.
[Adam Knight]: Eu sei, eu sei, mas não moramos em Las Vegas, você sabe, telas de LCD de 55 polegadas.
[George Scarpelli]: O que aconteceu? Desligue o microfone.
[Adam Knight]: E meu tio foi o prefeito da Milton VFW por vários anos. Então, eu também sei o que você está tentando. Então, essas serão de 55 telas de polegada?
[Michael Dolan]: Sim, senhor.
[Adam Knight]: E haverá apenas dois deles?
[Michael Dolan]: Existem duas estações e uma tela de cada lado.
[Adam Knight]: Ok, estamos olhando para 220 polegadas, polegadas quadradas de sinal iluminado.
[Michael Dolan]: Sim.
[Adam Knight]: Bem, em dois lugares.
[Michael Dolan]: Sim. Bem. Dois gráficos diferentes.
[Adam Knight]: Projetado para pedestres olhando para ela quando cruzam a rua, certo? Eles não precisam fazer isso se você não quiser. Existem travessias de pedestres nos lugares onde estão nas áreas onde os sinais serão localizados?
[Mike Dennehy]: Outras travessias de pedestres aqui, já marcadas as travessias de pedestres delineadas. Não vejo isso nos planos, conselheiro, mas certamente acompanharei. Eles fazem isso, certo? Estamos nele, havia buracos de velocidade e tudo lá.
[Adam Knight]: Eu sei do que você está falando. Com a localização, eu gostaria de ver o posicionamento onde está uma faixa de pedestres, certo? Então, pelo menos, a faixa de pedestres do alto sinal. Então, quero dizer, alguém verá uma direção distraída, algo sobre o qual falamos o tempo todo, certo? Se você dirigiu neste estacionamento, certo? Sim. Sim. Você gostaria da escavadeira, não do caminhão, certo? Quero dizer, está louco lá. Existem muitos carros, muitos veículos, muitos caminhões pesados. Não estou tão preocupado com a iluminação interna, porque quero dizer quem é seu vizinho, meio que você sabe o que quero dizer, não acho que eles realmente se importem muito se o verem. Em termos de avanço, temos dois agora, existem planos de expansão ou apenas dois?
[Michael Dolan]: Existe, e é claro, nada que gostaríamos de fazer, temos que vir antes de você. E se você disse, você sabe o quê, isso é demais, ou eu não gosto de onde está indo, vivemos como você quer que vámos.
[Adam Knight]: Sim, mas se você trabalha na Brown Rudnick, e são advogados que falam elegantes, nós o aprovamos uma vez, a próxima coisa que você sabe, entra e, oh, você o aprovou da última vez, agora você sai, você não pode fazer isso agora, o que vai fazer?
[Mike Dennehy]: Diretor, esse é um ótimo argumento, mas para o modelo de negócios, essas impressões não terão a mesma impressão se você tiver tantas telas no mesmo lugar, certo? A Volta geralmente coloca dois em cada local. Por um motivo, você vai ao mercado estelar em Belmont, ou vai, desculpe, Shaw está em Belmont? Shaw está em Belmont, Star Market, não, Star Market em Belmont, Shaw's on Wakefield. Você vai ver isso. Eles estão lá. Estamos em Cambridge no Galveston Shopping Center, Cambridgeside. Vamos para Somerville em breve.
[Adam Knight]: Espere um minuto, vamos conseguir algo elétrico antes de Somerville?
[Mike Dennehy]: Sim. Oh, aprovação de mova.
[Adam Knight]: Não, você abordou minhas preocupações. Embora o problema da travessia de pedestres seja abordado e isso esteja muito próximo de uma faixa de pedestres e paradas, certamente não tenho nenhum problema com isso.
[Michael Dolan]: Sim, não tenho certeza se há uma faixa de pedestres.
[Zac Bears]: Apenas percebendo, parece que está bem na frente das duas portas da frente para a parada e a loja, e é onde é a calçada da corrida. É a calçada da raça, a pista do fogo e, em seguida, onde surgem as duas coisas, então não há cruzamento de pedestres. Eu sou um tipo de testemunha. Não sei. É uma área de travessia. Eu sou como, eles são como eleitores de metrô educados neste momento. Talvez devêssemos deixá -los sair daqui.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho? Quero agradecer a vocês por nos levar. E isso está sozinho, você sabe, falamos se queremos um futuro EV, esse é o tipo de infraestrutura de que precisamos. Todo mundo está lidando com esse tipo de infraestrutura, como é adicionada? Então eu acho que esta é uma ótima oportunidade. Agradeço por vir antes de nós. E só vejo que um morador tem a mão dele. Tony, nome e endereço para registro, por favor.
[Tony Puccio]: Não sou contra nenhum tipo de renda para a cidade. Apenas curiosidade, há um limite de tempo para essas unidades? E o que impede que as pessoas estejam lá durante a noite? Portanto, se você mora do outro lado da rua, recebe carga gratuita e ninguém mais poderá usar a unidade. Ou há alguma cauda como a cauda para os carros que estão, quero dizer, onde todos esses carros serão alinhados? Novamente, não sou contra isso de forma alguma, mas seria bom saber as respostas para essas perguntas. Obrigado.
[Mike Dennehy]: Obrigado Sr. Tanks. Sim. Portanto, esta é uma propriedade privada, as horas, trabalharemos com a cidade para estabelecer essas horas normalmente nesses lugares.
[Nicole Morell]: Eu acho que a pergunta é realmente se alguém vier estacionado lá o dia todo.
[Mike Dennehy]: Bem, eu pensei que a primeira pergunta era o Times, certo? Sim, então eu tomei a pergunta do limite de tempo, geralmente lidamos contra eles uma hora antes e uma hora após o fechamento da loja. Não queremos que as pessoas fiquem lá durante a noite. A maioria dos parceiros do site não queremos pessoas lá durante as horas gratuitas. Não o promovemos e os desligamos. Então, sim, isso seria abordado. Em relação à aplicação de alguém que excederá suas boas -vindas, haverá leitores de cartão instalados neles. Eles serão livres, mas teremos a capacidade no futuro, ainda não, mas no futuro de terminar essa posição de alguém se você ficar mais tempo. Em geral, colocamos duas assinaturas para todos.
[Adam Knight]: Mas se alguém não está carregando, ele não tem um veículo elétrico, simplesmente estaciona lá.
[Mike Dennehy]: Quem aplica isso? Nós os chamamos de veículos de gelo, motores combustíveis. Teria que ser cumprido pelo parceiro do site, que seria, neste caso, parar e comprar. Obrigado.
[Adam Knight]: E você expressou sua vontade de fazer isso?
[Mike Dennehy]: Eu não conheço necessariamente este lugar, mas sim.
[Adam Knight]: Em outros lugares.
[Michael Dolan]: É um benefício para eles terem disponível para as pessoas. Então eles incentivarão as pessoas a sair de lá, a menos que estejam carregando um carro.
[Mike Dennehy]: Perguntas muito boas.
[Nicole Morell]: Eu sei que você silenciou, mas isso aborda sua pergunta, Tony?
[Tony Puccio]: Muito obrigado, eu aprecio isso.
[Nicole Morell]: Ótimo, obrigado. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo vice -presidente Bears, Sr. Clerk, ligue para a lista.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa.
[Mike Dennehy]: Muito obrigado. Obrigado. E obrigado pelo seu serviço.
[Nicole Morell]: Sim. 22-416 foi apresentado, 22-417 oferecido pelo vice-presidente Bears. Resolvido pela cidade de Medford, que a cidade de Medford aumenta a isenção do imposto sobre a propriedade para idosos qualificados de mais de 65 anos para 20% da avaliação média avaliada da propriedade residencial na cidade de Medford permitida pela Lei Geral de Massachusetts, capítulo 59, Seção 5, Cláusula 41c. And half, through a higher resolution of the city of Medford, increases the income limit for the exemption of property tax for qualified persons over 65 years to the maximum revenue limit for the tax credit of the state of the circuit switch allowed by the General Law of Massachusetts Chapter 59, section five, clause 41c and a half Language proposed above and the suggestion of the suggestion of the suggestion of July. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Quando ainda aqui. Sra. Presidente, gostaria de alterar o jornal para atacar o último parágrafo como é, isso foi apresentado em junho, de modo que o último parágrafo estava lá. Assim alterado para atacar o último parágrafo e depois uma moção para se referir ao comitê de agosto de toda a reunião com o consultor.
[Nicole Morell]: Qualquer discussão adicional sobre a moção do vice -presidente Bears alterada pelo vice -presidente Bears, apoiada pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, por favor.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Conselheiro Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Perigoso, chegue aqui. 22-418 oferecido pelo conselheiro dizendo que estava tão resolvido que o Conselho da Cidade de Bedford pediu às agências estatais relevantes que consertassem a sinalização quebrada e eliminassem os detritos da sinalização em Wellington Circle. Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, vice -presidente Bears. Isso explica para si mesmo. Falamos sobre apelo, falamos sobre embelezamento. Isso é algo que podemos fazer para que Medford pareça melhor, mas também para tornar Medford mais seguro, especialmente para motoristas e pedestres que usam o Wellington Circle. Existem luzes de rua que são demolidas, sinais que foram Não diminuiu e não substituído. E eu gostaria que fizéssemos todo o possível para entrar em contato com nossas agências estaduais, porque é essa que possui essa terra, para garantir que eles estejam fixando esses sinais e certificando -se de que o círculo de Wellington não apenas pareça bom, mas é seguro para todos.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Uma discussão adicional sobre a moção? Sob a moção do conselheiro de Tseng para aprovar destacados pelo conselheiro Scarpelli Sr. Secretário, ligue para a lista.
[Adam Hurtubise]: O presidente Morell está ausente da câmara. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim, para os afirmativos, nada do movimento negativo acontece. 22-419 oferecido pelo conselheiro Tseng. Sendo tão resolvido que a cidade de Medford pediu à Autoridade de Transporte da Baía de Massachusetts para eliminar os detritos da terra da estação de Wellington. Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, vice -presidente Bears. O conselheiro Knight foi tão gentil em me informar sobre algumas atualizações sobre a situação na estação de Wellington. E em particular sobre Pessoas que não têm lugar para ficar, que ficam lá durante a noite. E você nos amou, o conselheiro Knight queria que tivéssemos cuidado com a maneira como escrevemos essa resolução. Então, estou propondo uma ligeira emenda. Enviarei isso por e -mail para o funcionário logo após falar, mas vou lê -lo agora para tê -lo. Gostaria de alterá -lo para que a cidade de Medford pede ao MBTA que elimine o lixo sinalizador e substitua a sinalização da estação de Wellington. Seja resolvido que a cidade de Medford pede à administração da cidade que forneça ajuda ao serviço social àqueles que precisam que eles vivam nas terras da estação de Wellington. E foi resolvido mais do que a cidade de Medford pede ao MBTA que encontre artistas locais para embelezar as terras da estação de Wellington. Novamente, esta é uma resolução semelhante à última. Queremos apenas melhorar nosso apelo, melhorar o embelezamento, fazer com que Medford pareça melhor, mas também nos certificamos de ter a sinalização certa para tudo.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sob a moção do conselheiro de Tseng, alterado pelo conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional? Não vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Scarnli Advisor. Conselheiro de Tseng. Sim. O presidente Morell está ausente, o vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim, cinco afirmativos, nenhum negativo, o movimento passa. 22-420 oferecido pelo conselheiro Tseng. Resolveu -se que a administração da cidade se reporta a restaurantes e caminhões locais no programa Snap Restaurant Refeições de restaurantes Massachusetts e incentivo para aqueles que solicitam esse programa. Este programa permite que os idosos, pessoas sem -teto e pessoas com deficiência compram alimentos em restaurantes autorizados e caminhões de alimentos usando seu cartão Snap EBT. Restaurantes e caminhões de alimentos podem solicitar o programa piloto até 31 de agosto de 2022. Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: A resolução basicamente descreve o que é este programa. Isso é algo que nosso governo estadual estabeleceu que acho que poderia beneficiar os grupos mencionados nesta resolução. Você sabe, conversamos sobre segurança alimentar, falamos sobre acesso à comida. Essa é uma das coisas que pode ajudar a aumentar o acesso a alimentos saudáveis em nossa comunidade.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Por moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional? Não vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Oh sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell? Ausência do Presidente Morello, vice -presidente Paris.
[Zac Bears]: Sim. A moção passa 22-438 oferecida pelo conselheiro Collins. Resolveu que a cidade de Medford solicita uma atualização do Departamento de Obras Públicas sobre os padrões ou medindo contratos de limpeza e coleta de resíduos na área pública ao longo do rio entre a ponte boba e a ponte de pedestres. Diretor de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Eu tenho ouvido os constituintes reclamando da impura numérica da área ao redor da ponte de pedestres e da ponte de crédito ao longo do rio Mystic. Eu também viajo de bicicleta por esse caminho para chegar a cada reunião do Conselho da Cidade. Por isso, estou particularmente em sintonia com vidro quebrado que freqüentemente está na estrada, um risco de segurança. Eu adoraria ouvir uma atualização do governo sobre cuja jurisdição é esse espaço público e como podemos apoiar que ela é mantida para o prazer de todos.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional? Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Estou aqui. Sim, peço desculpas.
[Nicole Morell]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Sim, 60% do movimento negativo passa 22-440 oferecido pelo conselheiro Collins é resolvido na cidade de Medford, expressou seu apoio ao projeto de lei H 4795 da Câmara dos Deputados e agir para expandir o acesso à educação precoce e aos cuidados precoces de alta qualidade. Apoiar os investimentos em cuidados infantis e educação precoce, aumentar os assuntos e a disponibilidade de famílias e o apoio aumenta para educadores e fornecedores de cuidados infantis. Mais resolvido do que o secretário da cidade enviou uma cópia desta resolução para a delegação legislativa de Bedford, bem como presidentes e vice -presidentes do comitê de mídia e mídia da Câmara dos Deputados de Gewitz e Ferranti. Diretor de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Pularemos da parte em que temos os problemas de financiamento sobre os quais conversamos hoje à noite e nas últimas seis semanas. Como nosso crescimento na renda municipal de curto prazo é incerta e temos muitas necessidades que não atenderam mais e que a falta de cuidados infantis acessíveis e acessíveis é algo que estamos ouvindo os constituintes há muito tempo, senti que o mínimo que eu poderia fazer como conselheiro é tentar instar nossos líderes estaduais a ajudar a sair de esse recurso crítico. O ponto que tento fazer toda vez que coloco uma lei estadual na agenda é que os problemas do Estado são problemas locais. Gostaria de financiar todos esses serviços internos com renda municipal, mas até que possamos, continuarei a defender os recursos do Estado para deixar menos as famílias de Medford no shake. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Uma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado por? Segundo. Diretor, Presidente Morell. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell? Sim. Vice -presidente urso?
[Zac Bears]: Sim. Afirmativa privada, um dos negativos, um ausente. O movimento passa. Nada mais na agenda, mas temos participação pública, temos alguém na fila. Então, reconhecerei o nome do Sr. Cassidy e o endereço para registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Eu acho que você já disse isso. Eu só quero passar o fim, porque é tarde, é o quarto 11, mas aponta que a última reunião foi provavelmente o que 145 da manhã é o último minuto. Eu não vou te levar lá. Eu cortei a perseguição. Eu só queria dizer que às vezes eu amo, porque suponho que ainda me preocupo com esta cidade, você sabe, para melhor ou pior e tentar fazer melhorias. E eu sei que você deve estar no mesmo sapato ou mentalidade. Então, Se eu tenho que me desculpar às vezes, faço isso. Espero que você faça isso, peça desculpas, peça desculpas. Mas eu queria dizer uma coisa, porque o Sr. Gabb apareceu em uma conversa hoje à noite e como posso dizer pela falta da palavra certa, sem regras, impostos que vão para a cidade de Medford, ao que parece. Então eu costumava viver Rota 38, que é Mystic Ave, o antigo caminho para Boston, quando eu tinha cinco anos. E então, cinco anos depois, 1960, a antiga estrada para Boston não foi substituída, mas adjacente, paralela à rota interstatal 93. Eu acho que acho, hein? Você não sabe quando eu tinha 10 anos. Agora você conhece os números. Agora você obtém os números. Bem, você realmente quer saber. Então o ponto é esse. Você não acha que é assim, é uma vaca leiteira? Ainda está arruinado com lugares mecânicos e isso e aquilo, e cheio de buracos, cinco vezes curvadas, o que for. O ponto é que este é o antigo caminho para Boston, Rota 38. Por que não? Claro que você está pensando sobre isso, mas isso não está acontecendo. 60 anos depois, certo? Há o tour de 60 anos dos Rolling Stones neste momento. Vamos lá, cara. Você deveria ter, quem sou eu para ditar? Cinco, seis, sete, oito andares. Eu não vou fazer isso. Eu ia dizer que não ficaria com raiva de algumas pessoas e direi 12 e 25 como Nova York, 100. Mas ouça, os primeiros andares devem ser usados misturados como Station Landon ou Assembly Road, certo? Sr. Beers, você ainda está comigo? Estou ouvindo. É com o Sr. Knight? Os quatro primeiros devem ser sapatos tão ótimos. Bem. E, e então, ele poderia ter residencial, você não teria problemas de acessibilidade, poderia fazê -lo de maneiras diferentes e Innsbruck Austria, acho que eles tinham terra e deram a um desenvolvedor. Então é quase federal. Austríaco federal e privado, e têm casas acessíveis. E é como, é como, é como ele, não é o tempo compartilhado. É como, é como eles fizeram na cidade de Nova York. Não é chamado de real, não é chamado de condomínios. É algum outro termo.
[Nicole Morell]: Cooperativas. Cooperativas. Cooperativas.
[Andrew Castagnetti]: Eu acho que é cooperativo. Sim, é cooperativa na cidade de Nova York. Acho que não vi isso aqui. Tem? Ok tudo bem.
[Zac Bears]: Sr. Castagnetti, se eu puder, eu apenas dei o atraso da hora, Duas coisas, uma que aprovamos a primeira recodificação do zoneamento integral da cidade e quase até 60 anos. Isso, em março passado, e estamos analisando um distrito de desenvolvimento de planos para entrar no pedido nacional ou talvez vê -lo em nossa segunda rodada de zoneamento dos fundos que garantimos. Para finalmente executar isso. E seria negligente se eu não dissesse, se formos mencionar a Áustria, que Viena, Áustria, muitas pessoas estão em lares sociais, é um lar público incrivelmente de alta qualidade e o Partido Socialista não perdeu uma eleição há 100 anos.
[Andrew Castagnetti]: Estou feliz que você repetiu o que eu estava implicando. Deus te abençoe, estou feliz que você saiba disso.
[Zac Bears]: Gracias Sr. Castagnetti.
[Andrew Castagnetti]: É possível, você sabe, e poderíamos ter uma ideia. Acho que roubo de Connecticut, Sr. Knight. Pode ter uma terceira taxa de imposto em vez de 10 para o residencial, 20 para o comercial, vamos para 15. É quase isso e aquilo, e talvez um domínio eminente, se necessário. Você poderia ter Davis Square em Mystic Ave todo o caminho, colocar um carrinho.
[Zac Bears]: Eu tenho que ir. Obrigado Sr. Castagnetti. Não vendo outras mãos para a participação pública. Existe algum movimento no chão?
[Nicole Morell]: Movimento para suspender.
[Zac Bears]: Moção para adiar, o presidente Morell, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente, o conselheiro Collins. O conselheiro Knight está ausente, conselheiro Scarpelli. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Edward Lunningham]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente urso?
[Edward Lunningham]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Cinco afirmativamente, dois ausentes. A reunião é adiada.